浅谈财务管理者的基本素质

随着现代企业制度的逐步建立,投资者和经营者的分离,财务负责人的作用也随之增强,财务负责人全面负责公司的财务管理工作,直接对董事会负责,主要的责任是保证投资者的利益最大化,有效地防控财务风险。一个合格的财务负责人应具备以下几方面素质。一、扎实的专业知识财务管理是具有专业性的,一名合格的财务负责人应该掌握扎实的专业知识,这是基本条件。

再议全面预算管理

全面预算管理在大部分企业依然存在诸多问题,文章认为其中最主要的问题是预算编制脱离实际、预算执行控制不到位的问题。文章对全面预算管理中这两个问题产生的原因及解决方法进行分析。