医药零售连锁企业全面预算管理探究

近年来,医药零售行业的竞争日益激烈。随着买方市场的形成,流通领域呈现了经营组织多样化和主体多元化的新局面。本文研究医药零售连锁企业面临的全面预算管理挑战及应对策略,为医药零售连锁企业提升全面预算管理水平提供参考。

浅探零售集团公司财务信息化建设之路

零售集团公司经营地点分散、数据庞杂的特征给财务数据及时真实反映带来巨大的挑战,而财务管理在现代企业管理中日趋彰显的重要性所带给财务管理工作的压力,使得财务信息化建设日益受到各零售集团公司的重视。本文在分析零售集团公司财务信息化现状基础上,浅探财务信息化的建设路径。

国有控股企业全面预算管理问题及对策研究

按照高质量发展新要求,国有控股企业的管理需要向精细化和科学化方向转型。但国有控股企业的规模较为庞大,进行管理的难度也较一般企业更加困难,因此,应采取全面预算管理模式,以强化企业管理力度、提高企业管理质量。全面预算管理是一项较为先进、科学的财务管理工具,国有控股企业实行全面预算管理可将企业资源分配变得更加合理,并且在降低企业运营风险、落实企业规划和目标等工作方面都有极为重要的现实意义。本文将会从全面预算管理的内涵及目标、国有企业实行全面预算管理的现实意义、国有企业预算管理的困境以及如何提高国有控股企业全面预算管理质量、效果、力度进行探究分析,谨供参考。

国大资金管理实录

国药控股国大药房有限公司（下称“国大药房”）创立于2004年，隶属于国药控股股份有限公司（香港上市公司），是一家全国性的大型医药零售连锁企业，总部设在上海。国大药房经过多年的并购和资产重组，已往全国建立了20多家区域性连锁公司，覆盖全围40多个大中城市，形成了星罗棋布的国大药房网络，实现了销售和规模的快速增长。

企业财务风险的识别与控制研究

文章首先分析了企业财务风险在资本运动中的具体表现,进而结合实际,阐明了企业财务风险识别与控制的主要局限性,最后提出了企业财务风险识别与控制的改进措施。

新零售时代,如何提升盈利能力

增加效益一定要降低成本，这个观点在前几年或许是对的，现在应该反过来说，要控制成本上升，不上升最好，缓上升为优。盈利能力一定要靠自身管理、自身的营销模式去提升。

新租赁准则对企业财务管理的影响

2018年我国出台了新租赁法则征求意见稿,其内容与2016年国际会计准则理事会基本保持一致。新租赁准则的颁布在一定程度上解决了从前的租赁业务会计处理中的不适配、不合理性,提高了承租、出租企业在处理相关业务时的效率。文章分析解读了新租赁准则变动的方面,并针对其对于企业财务管理带来的影响进行了重点分析,希望能够提出一些有利于企业与新准则磨合的合理化建议。

零售企业人工成本控制体系建设与改进研究

随着零售行业竞争的加剧以及外部环境的变化,片面注重营收增长而疏于内部管理的零售企业发展变得难以为继,对于用工管理,国内的零售行业普遍缺乏先进的理念和科学合理的方法,而且每个行业的规定和要求相去甚远,同行也缺少成熟经验的参照。在我国经济新常态发展背景下,人口红利的逐步消失,为零售业的人工成本管控提出了新的挑战。无论从人员调度、人员绩效、人员结构和服务管理等方面,都需要零售企业加强对企业人力资源的管理提升,建立符合零售企业实际情况的人工成本控制体系。本文首先分析了当前零售行业人工成本管理的特点,进而阐明了零售企业人工成本控制体系建设与改进存在的主要问题,在此基础上,提出了加强零售企业人工成本控制体系建设与改进的主要措施。

基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范

随着时代的发展,人口老龄化趋势日趋严重,医药流通企业呈现出更快的发展趋势,而随之而来的财务风险也急剧扩大,对医药流通企业的经营活动造成直接影响。本文将基于内控视角下的医药流通企业中的财务风险防范对策进行分析和探讨。

基于职教联盟下药学专业店长孵化人才培养模式的探索

基于职教联盟下对药学专业"店长孵化"人才培养模式进行探索研究,制订了5+0.5+0.5的"店长孵化"方案,实行三导师制管理,实施"双课堂"教学,严格结业考核评价。通过一系列培训与考核,完成"学生→学徒→准员工→准店长"四位一体的渐进式人才培养,将有效缩短常规培训的时间,大大降低了企业的人力资源成本,学生快速成长为企业的骨干力量。

药店如何做好学术营销

如果连学术进展都跟不上,反复在不良反应高、疗效差的老药上操作,即便服务再好,也是在误导顾客。谈到学术营销,首先想到的一定是制药工业和医疗机构,药店一般涉猎较少。而实际上,作为药品流通产业链中的一环,药店不可避免地需要了解最新的学术进展,以避免陷入到"从不抬头看路"的盲目运营中去。

组织能力才是核心竞争力

要构建连锁药店核心竞争力,需要强大的体现企业战略、核心理念和企业家精神的组织能力作为支撑。组织能力由三个方面构成:员工能力、员工思维和员工治理。医药零售连锁行业发展至今近20年,从蹒跚学步到'平价概念'兴起,从'高毛模式'独树一帜到服务模式全面升级,从拓展制胜到并购为王,企业发展此起彼伏。但纵观当前整个市场,多数企业仍然需要依赖外部资源叠加来实现企业快速发展,医保资质、优质地段。

构建自主可控的药品供应链体系的认识与思考

习近平总书记多次倡议建立“你中有我、我中有你”的人类命运共同体,世界上好多国家以半信半疑的态度审视着。然而,这场突如其来的新冠肺炎疫情使我们深刻认识到“病毒没有国界,疫情面前人人平等”。本文试图通过探究药品供应链内涵及特性,在深入剖析现状的基础上,找寻药品供应链存在的突出问题,并结合自工作实践提出具体的对策建议。

从医药专业角度找产品卖点

药店售卖的商品属于"标准品",各家几乎无差异,所以无法通过"种草"来吸引顾客,只能找出产品的卖点(推荐点),精准荐药,以期提高竞争力. 但是很多连锁药店在找卖点的时候陷入"夸大"、"信口开河"等误区,没有真正从专业角度出发,久而久之就破坏了药店的专业形象,最终顾客只会点名购买,不愿与店员多交流.

企业财务管理信息化实务及对策

当前,随着信息化时代的到来,激烈的市场竞争日益明显。新时期下,现代企业若要占据市场份额,需要对市场信息具备较高的警觉能力以及良好的执行能力和市场形势应变能力。企业对于国家的经济发展作出重要贡献,同时也是国家新型技术、设施设备应用的引领者。而企业财务管理也是企业发展建设的关键所在,无论是企业的战略执行或是日常的经济活动都应依托财务管理,信息化财务管理作为现代化企业管理工具,对于企业信息化建设有着积极影响。本文就企业财务管理信息化实务及对策进行分析与探讨,以供相关人员参考。

营改增政策对国有企业税负的影响分析

本文首先对实施"营改增"政策的作用进行阐述,从正、负两个方面影响入手,就全面"营改增"对国有企业税负带来的影响进行解析,并以此为依据,提出"营改增"背景下国有企业应对措施。希望可以给相关领域提供些许的参考。

医药企业会计核算质量提升探析

在经济发展新常态下,医药企业会计核算质量提升对于医药企业管理提升的作用越来越突出。本文首先分析了提升医药企业会计核算质量的重要性,进而提出了医药企业会计核算质量存在的主要问题,在此基础上,阐明提升医药企业会计核算质量的主要措施。

补中益气汤合藿香正气汤治疗过敏性鼻炎40例的效果观察

探讨补中益气汤合藿香正气汤治疗过敏性鼻炎的临床效果。方法 选择2014年6月~2016年7月期间某院收治的40例过敏性鼻炎患者作为研究对象,随机分为对照组和观察组,各20例。对照组常规采用氯雷他定治疗,观察组采用补中益气汤合藿香正气汤治疗,观察患者治疗呕治疗效果及不良反应情况。结果 观察组总有效率为95.00%,显著高于对照组(70.00%),对照组不良反应发生率(40.00%)显著高于对照组(15.00%),组间差异均P<0.05。结论 过敏性鼻炎患者采用补中益气汤合藿香正气汤治疗可达到良好的治疗效果,且不良反应风险显著降低,治疗效果安全可靠。

西药临床合理用药的安全性与应对策略简述

药物治疗是临床治疗疾病的重要手段之一,西药临床合理、安全用药是指对药物进行安全、正确、经济、合理的使用,保证药物发挥应有的功效,降低不良反应,达到治疗疾病的目的。本文笔者对西药临床合理用药的安全性与应对策略进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。

头孢菌素类抗生素应用的不良反应研究与分析

探究分析头孢菌类抗生素临床应用的不良反应。方法:选取2015年2月至2016年3月于我院的头孢菌类抗生素用药的不良反应报告(100例)展开回顾分析,对不良反应情况进行剖析。结果:100例患者在给予头孢菌类抗生素后,临床症状均有所改善,其中,女性不良反应现象明显高于男性,且发生不良反应的患者主要是以儿童和老年患者的数量较多。引发头孢菌类抗生素的临床不良反应的主要给药方式是静脉滴注,不良反应率为54%,引起不良反应发生率最高的药物为头孢曲松钠,不良反应率为22%,涉及的器官的反应,主要是以皮肤和呼吸道为主,其中皮肤占35%,呼吸系统占20%。结论:头孢菌类抗生素在临床应用中,不良反应是切实存在的,且主要以老年和儿童不良反应为主,针对头孢菌类抗生素应用,按照药学服务的基本规范,结合患者的实际情况,降低不良反应发生率,推动临床合理用药【1】。