浅析全面预算管理对医疗器械流通企业财务管理模式的影响

医疗器械流通企业在医疗器械生产企业与医疗机构之间起到连接和协调作用,承担产品的供应、管理、配送等职能,但其生存现状不容乐观。在这种形势下,流通企业要想在市场中站稳脚跟,就需要提高财务管理效果,其中强化全面预算管理水平是一项重要的工作内容。所谓全面预算管理,就是围绕企业远期发展战略,将企业市场策划方案、订货预算、资源配置方案、业务预算、目标预算以及财务预算等融为一体,运用现代信息技术,实现企业内部财务预算考核合理有效、均衡分配的一种管理模式(如图1)。

企业财务管理与成本控制的协同管理探究

无论是财务管理还是成本控制,两者皆属于企业管理的构成部分,其中成本控制是站在企业支出角度进行的分析与管理,而财务管理所注重的则是对企业投融资活动实施的管理,两者之间具有密切关联,也有一定区别。近几年,随着战略管理逐步占领主流地位,众多企业也将财务管理、成本控制协同发展视作主要的研究内容,目的是希望在协同管理影响下,企业市场竞争力能够得到显著的提升。

国企加强内控管理与财务风险防范的措施分析

本文探讨了国有企业加强内控管理与财务风险防范的重要性,分析了当前国有企业内控管理与财务风险防范存在的主要问题,提出了一系列有效的措施来应对这些问题。希望通过加强内控管理和财务风险防范,国有企业可以提高运营效率,降低财务风险,实现可持续发展。