困难农场如何摆脱困境

不管是我们的整个现代化建设,还是具体到每项改革和工作,都要有所为有所不为,才能集中力量抓住重点,抓住关键,抓出成效。解决困难农场思想僵化、机制不活、管理落后、结构单一等诸多矛盾和问题,也要有所为有所不为。一、解放思想,放弃“抱残守残”的保守意识面对市场经济的激烈竞争,相当一部分困难农场还没有彻底摆脱计划经济条件下形成的依赖国家保护,坐吃国家政策“偏饭”的旧习;还没有切实转换企业经营机制,扎扎实实地加强企业管理;还没有真正把企业生存发展的希望寄托于市场。目前,我国的经济体制改革已经走出了依赖国家减税让利的初始阶段:1994年开始的税制改革。

加快农垦企业经营机制的转换

积极探索适应社会主义市场经济发展的农垦企业新机制是当前农垦改革实践中的重要课题。文章从创建企业优胜劣汰 ,激励约束和技术创新 3个方面 。

领导干部的职业道德要走在群众的前列

新时期思想道德建设的关键是领导干部,既要靠领导干部去组织、引导,更要靠领导干部示范、身体力行.党的十四届六中全会指出:“越是实行各项经济改革和对外开放政策,共产党员尤其是党员领导干部越要坚定共产主义信念,身体力行共产主义道德,大公无私,清正廉明,服从大局,艰苦奋斗,全心全意为人民服务”.干部是社会的“龙头”职业,其道德水准关系到各行各业职业道德建设的发展方向和水平的高低,是全社会职业道德建设的首要环节.所以,领导干部要在职业道德建设方面一马当先,走在群众的前列,走在全社会前列,努力推动社会主义道德风尚的形成、巩固和发展.

关于农垦职工自营经济发展的几个问题

本文主要围绕农垦职工自营经济的主副地位、农场与职工的角色定位、自营经济项目选择与规模大小等问题 ,从多角度阐述了农垦职工自营经济在农垦经济建设中的地位和作用 。

构建国有企业有效的监督机制

近年来,国有企业违法违纪的案件呈增多趋势,这除了企业思想政治工作被削弱,法制不健全,惩处不力等原因外,国有企业内部的监督机制不健全、不落实、不到位、不得力,也是重要原因。一方面,国有企业的监督体制不顺,建立现代企业制度的工作尚未完成,法人治理结构没有真正建立,企业董事会、经理层、监事会没有成立;另一方面,一些企业领导干部高高在上,以至群众根本无法监督,职代会成了"橡皮章"、"举手会"。同时,一些专门从事监督的同志,有的出于奉迎不愿监督,有的慑于权势不敢监督等等。