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打造中国老百姓最好用、最易用、最耐用的手机——国虹通讯数码集团有限责任公司
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作者 万明坚 《监督与选择》 2008年第3期66-66,共1页
从今年起,《监督与选择》杂志推出了"企业导航"专刊。我们开设这个专刊的目的,就是通过解读政府部门关于产品质量监管的政策信息,直接为企业读者服务,同时,及时传递质检部门推进实施名牌战略、开展中国名牌产品评价、实行国... 从今年起,《监督与选择》杂志推出了"企业导航"专刊。我们开设这个专刊的目的,就是通过解读政府部门关于产品质量监管的政策信息,直接为企业读者服务,同时,及时传递质检部门推进实施名牌战略、开展中国名牌产品评价、实行国家免检制度、实施地理标志产品保护等方面的政策信息,解答企业在生产许可、缺陷产品召回以及标准化、认证认可等方面的问题。我们高兴地看到,自本刊年初开辟这个专刊后,许多企业来电、来函,对办好"企业导航"专刊提出了很多宝贵的建议,给我们以极大的鼓励和鞭策。我们真诚地希望通过"企业导航"这个平台,与广大企业携手,为进一步提高产品质量贡献一份力量。在2008年"3·15"国际消费者权益日到来之际,有一些质检机构、生产企业希望通过本刊向广大消费者表示崇高的敬意,并表达他们致力于"科技兴检"、"质量兴企"的决心。这里,我们选登部分质检机构和企业的"3·15"感言,以此,为今年的"3·15"留下一页美好的纪念。 展开更多
关键词 中国名牌 手机 耐用 产品评价 质量监管 国虹通讯数码集团有限责任公司
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春节营销如何赢在路上
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作者 吴聪 《广告主》 2010年第5期143-143,共1页
赢,是一切竞争的终极目标;利,是市场经济的重要驱动因素。塑造赢利性品牌是所有品牌管理者的梦想,为此,广告主不惜重金聚焦“春节营销”,而央视春晚无疑是“春节营销”的富矿,“软硬兼施”的春晚广告,年年都乃商家必争之地。
关键词 营销 春节 驱动因素 市场经济 广告主 管理者 赢利性 品牌
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三网融合,谁是下一个江南春
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作者 吴聪 《广告主》 2010年第9期125-125,共1页
天下大事合久必分,分久必合!曾经那个横跨户外、手机、互联网三大领域的"中国最大数字媒体集团"——分众传媒,为扩张而扩张,从市值7亿美元到80亿美元,再到2009年初股价从42美元跌至4.8美元,从整合到分离,江南春开始否定自己,否定分众... 天下大事合久必分,分久必合!曾经那个横跨户外、手机、互联网三大领域的"中国最大数字媒体集团"——分众传媒,为扩张而扩张,从市值7亿美元到80亿美元,再到2009年初股价从42美元跌至4.8美元,从整合到分离,江南春开始否定自己,否定分众,他的"媒体帝国梦"已经烟消云散了。 展开更多
关键词 江南春 三网融合 分众传媒 媒体集团 2009年 美元 最大数 互联网
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企业如何建立终端壁垒
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作者 吴聪 《广告主》 2010年第4期131-131,共1页
打仗胜负在战场,买卖成败在商场,产品卖出去就得靠终端,如何直接吸引消费者注意?终端建设很关键,有一个显而易见的事实是:厂家必须要让消费者在商店中看得到、买得到、乐意买、愿意再买,真可谓方寸柜台,生死攸关。
关键词 终端建设 消费者注意 企业 商场 买卖 商店 厂家 柜台
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国产手机找名模岂可厚非?
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作者 耿妍 《IT时代周刊》 2007年第7期11-11,共1页
《IT时代周刊》刊载刘启诚一文中,诸如“长虹的目标不可谓不大,调子不可谓不高,但估计最后不会有什么好结果……”(《奉劝万明坚:美女迟暮,东山难起》,“观察与思考”,2007年3月5日)之类的偏颇说法,表明了作者对国虹企业发展... 《IT时代周刊》刊载刘启诚一文中,诸如“长虹的目标不可谓不大,调子不可谓不高,但估计最后不会有什么好结果……”(《奉劝万明坚:美女迟暮,东山难起》,“观察与思考”,2007年3月5日)之类的偏颇说法,表明了作者对国虹企业发展战略的不了解。 展开更多
关键词 国产手机 名模 企业发展战略 IT
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媒介代理:做减法,也要做加法
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作者 吴聪 《成功营销》 2010年第5期100-100,共1页
在广告主、广告公司、媒体构成的广告创意产业生态链中,媒介代理行业早已过了"暴利"时代,处境日趋艰难。因此价格大战已然打响。然而这并非问题的解决方案。
关键词 媒介代理 减法 加法 产业生态链 广告公司 广告创意 代理行业 价格大战
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