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打造中国老百姓最好用、最易用、最耐用的手机——国虹通讯数码集团有限责任公司
1
作者
万明坚
《监督与选择》
2008年第3期66-66,共1页
从今年起,《监督与选择》杂志推出了"企业导航"专刊。我们开设这个专刊的目的,就是通过解读政府部门关于产品质量监管的政策信息,直接为企业读者服务,同时,及时传递质检部门推进实施名牌战略、开展中国名牌产品评价、实行国...
从今年起,《监督与选择》杂志推出了"企业导航"专刊。我们开设这个专刊的目的,就是通过解读政府部门关于产品质量监管的政策信息,直接为企业读者服务,同时,及时传递质检部门推进实施名牌战略、开展中国名牌产品评价、实行国家免检制度、实施地理标志产品保护等方面的政策信息,解答企业在生产许可、缺陷产品召回以及标准化、认证认可等方面的问题。我们高兴地看到,自本刊年初开辟这个专刊后,许多企业来电、来函,对办好"企业导航"专刊提出了很多宝贵的建议,给我们以极大的鼓励和鞭策。我们真诚地希望通过"企业导航"这个平台,与广大企业携手,为进一步提高产品质量贡献一份力量。在2008年"3·15"国际消费者权益日到来之际,有一些质检机构、生产企业希望通过本刊向广大消费者表示崇高的敬意,并表达他们致力于"科技兴检"、"质量兴企"的决心。这里,我们选登部分质检机构和企业的"3·15"感言,以此,为今年的"3·15"留下一页美好的纪念。
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关键词
中国名牌
手机
耐用
产品评价
质量监管
国虹通讯数码集团有限责任公司
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职称材料
春节营销如何赢在路上
2
作者
吴聪
《广告主》
2010年第5期143-143,共1页
赢,是一切竞争的终极目标;利,是市场经济的重要驱动因素。塑造赢利性品牌是所有品牌管理者的梦想,为此,广告主不惜重金聚焦“春节营销”,而央视春晚无疑是“春节营销”的富矿,“软硬兼施”的春晚广告,年年都乃商家必争之地。
关键词
营销
春节
驱动因素
市场经济
广告主
管理者
赢利性
品牌
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职称材料
三网融合,谁是下一个江南春
3
作者
吴聪
《广告主》
2010年第9期125-125,共1页
天下大事合久必分,分久必合!曾经那个横跨户外、手机、互联网三大领域的"中国最大数字媒体集团"——分众传媒,为扩张而扩张,从市值7亿美元到80亿美元,再到2009年初股价从42美元跌至4.8美元,从整合到分离,江南春开始否定自己,否定分众...
天下大事合久必分,分久必合!曾经那个横跨户外、手机、互联网三大领域的"中国最大数字媒体集团"——分众传媒,为扩张而扩张,从市值7亿美元到80亿美元,再到2009年初股价从42美元跌至4.8美元,从整合到分离,江南春开始否定自己,否定分众,他的"媒体帝国梦"已经烟消云散了。
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关键词
江南春
三网融合
分众传媒
媒体集团
2009年
美元
最大数
互联网
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职称材料
企业如何建立终端壁垒
4
作者
吴聪
《广告主》
2010年第4期131-131,共1页
打仗胜负在战场,买卖成败在商场,产品卖出去就得靠终端,如何直接吸引消费者注意?终端建设很关键,有一个显而易见的事实是:厂家必须要让消费者在商店中看得到、买得到、乐意买、愿意再买,真可谓方寸柜台,生死攸关。
关键词
终端建设
消费者注意
企业
商场
买卖
商店
厂家
柜台
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职称材料
国产手机找名模岂可厚非?
5
作者
耿妍
《IT时代周刊》
2007年第7期11-11,共1页
《IT时代周刊》刊载刘启诚一文中,诸如“长虹的目标不可谓不大,调子不可谓不高,但估计最后不会有什么好结果……”(《奉劝万明坚:美女迟暮,东山难起》,“观察与思考”,2007年3月5日)之类的偏颇说法,表明了作者对国虹企业发展...
《IT时代周刊》刊载刘启诚一文中,诸如“长虹的目标不可谓不大,调子不可谓不高,但估计最后不会有什么好结果……”(《奉劝万明坚:美女迟暮,东山难起》,“观察与思考”,2007年3月5日)之类的偏颇说法,表明了作者对国虹企业发展战略的不了解。
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关键词
国产手机
名模
企业发展战略
IT
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职称材料
媒介代理:做减法,也要做加法
6
作者
吴聪
《成功营销》
2010年第5期100-100,共1页
在广告主、广告公司、媒体构成的广告创意产业生态链中,媒介代理行业早已过了"暴利"时代,处境日趋艰难。因此价格大战已然打响。然而这并非问题的解决方案。
关键词
媒介代理
减法
加法
产业生态链
广告公司
广告创意
代理行业
价格大战
原文传递
题名
打造中国老百姓最好用、最易用、最耐用的手机——国虹通讯数码集团有限责任公司
1
作者
万明坚
机构
国虹通讯数码集团
出处
《监督与选择》
2008年第3期66-66,共1页
文摘
从今年起,《监督与选择》杂志推出了"企业导航"专刊。我们开设这个专刊的目的,就是通过解读政府部门关于产品质量监管的政策信息,直接为企业读者服务,同时,及时传递质检部门推进实施名牌战略、开展中国名牌产品评价、实行国家免检制度、实施地理标志产品保护等方面的政策信息,解答企业在生产许可、缺陷产品召回以及标准化、认证认可等方面的问题。我们高兴地看到,自本刊年初开辟这个专刊后,许多企业来电、来函,对办好"企业导航"专刊提出了很多宝贵的建议,给我们以极大的鼓励和鞭策。我们真诚地希望通过"企业导航"这个平台,与广大企业携手,为进一步提高产品质量贡献一份力量。在2008年"3·15"国际消费者权益日到来之际,有一些质检机构、生产企业希望通过本刊向广大消费者表示崇高的敬意,并表达他们致力于"科技兴检"、"质量兴企"的决心。这里,我们选登部分质检机构和企业的"3·15"感言,以此,为今年的"3·15"留下一页美好的纪念。
关键词
中国名牌
手机
耐用
产品评价
质量监管
国虹通讯数码集团有限责任公司
分类号
TN929.53 [电子电信—通信与信息系统]
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职称材料
题名
春节营销如何赢在路上
2
作者
吴聪
机构
国虹通讯数码集团
出处
《广告主》
2010年第5期143-143,共1页
文摘
赢,是一切竞争的终极目标;利,是市场经济的重要驱动因素。塑造赢利性品牌是所有品牌管理者的梦想,为此,广告主不惜重金聚焦“春节营销”,而央视春晚无疑是“春节营销”的富矿,“软硬兼施”的春晚广告,年年都乃商家必争之地。
关键词
营销
春节
驱动因素
市场经济
广告主
管理者
赢利性
品牌
分类号
F713.50 [经济管理—市场营销]
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职称材料
题名
三网融合,谁是下一个江南春
3
作者
吴聪
机构
国虹通讯数码集团
出处
《广告主》
2010年第9期125-125,共1页
文摘
天下大事合久必分,分久必合!曾经那个横跨户外、手机、互联网三大领域的"中国最大数字媒体集团"——分众传媒,为扩张而扩张,从市值7亿美元到80亿美元,再到2009年初股价从42美元跌至4.8美元,从整合到分离,江南春开始否定自己,否定分众,他的"媒体帝国梦"已经烟消云散了。
关键词
江南春
三网融合
分众传媒
媒体集团
2009年
美元
最大数
互联网
分类号
G229.23 [文化科学]
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职称材料
题名
企业如何建立终端壁垒
4
作者
吴聪
机构
国虹通讯数码集团
出处
《广告主》
2010年第4期131-131,共1页
文摘
打仗胜负在战场,买卖成败在商场,产品卖出去就得靠终端,如何直接吸引消费者注意?终端建设很关键,有一个显而易见的事实是:厂家必须要让消费者在商店中看得到、买得到、乐意买、愿意再买,真可谓方寸柜台,生死攸关。
关键词
终端建设
消费者注意
企业
商场
买卖
商店
厂家
柜台
分类号
F426.82 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
国产手机找名模岂可厚非?
5
作者
耿妍
机构
国虹通讯数码集团
出处
《IT时代周刊》
2007年第7期11-11,共1页
文摘
《IT时代周刊》刊载刘启诚一文中,诸如“长虹的目标不可谓不大,调子不可谓不高,但估计最后不会有什么好结果……”(《奉劝万明坚:美女迟暮,东山难起》,“观察与思考”,2007年3月5日)之类的偏颇说法,表明了作者对国虹企业发展战略的不了解。
关键词
国产手机
名模
企业发展战略
IT
分类号
F426.63 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
媒介代理:做减法,也要做加法
6
作者
吴聪
机构
国虹通讯数码集团
战略营销总部
出处
《成功营销》
2010年第5期100-100,共1页
文摘
在广告主、广告公司、媒体构成的广告创意产业生态链中,媒介代理行业早已过了"暴利"时代,处境日趋艰难。因此价格大战已然打响。然而这并非问题的解决方案。
关键词
媒介代理
减法
加法
产业生态链
广告公司
广告创意
代理行业
价格大战
分类号
F713.8 [经济管理—广告]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
打造中国老百姓最好用、最易用、最耐用的手机——国虹通讯数码集团有限责任公司
万明坚
《监督与选择》
2008
0
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职称材料
2
春节营销如何赢在路上
吴聪
《广告主》
2010
0
下载PDF
职称材料
3
三网融合,谁是下一个江南春
吴聪
《广告主》
2010
0
下载PDF
职称材料
4
企业如何建立终端壁垒
吴聪
《广告主》
2010
0
下载PDF
职称材料
5
国产手机找名模岂可厚非?
耿妍
《IT时代周刊》
2007
0
下载PDF
职称材料
6
媒介代理:做减法,也要做加法
吴聪
《成功营销》
2010
0
原文传递
已选择
0
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引证文献
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