浅议集团资金收支预算管理

为规范集团资金收支预算管理,加强内部控制、防范财务风险在资金供应上贯彻量入为出的原则,在资金安排上本着既合理又略有盈余的原则,通过实行资金收支预算,实现资金合理调度、合理使用。

我国公司治理与会计信息披露质量的问题分析

一、公司治理、会计信息披露及会计信息披露质量的含义 公司治理,又称为公司督导机制、公司管控体制等,其所要解决的是现代公司所有权和经营权分离所产生的委托代理问题.狭义的公司治理,是以传统的理解为基础,主要研究的是控制权与所有权分离时,管理者为了自身的利益,损害股东利益,很狭义的股东观.会计信息披露,是指公司为了维护投资者权益、使资本市场有秩序的运行,按照规定,把财务报表给监督部门检查,并公布给外部财务报告使用者.具体而言,就是指从利益者权益和资本市场的角度出发,公司要按照规定将自身的经营相关的财务信息向证券监督部门报告,并且公示出来.会计信息披露与公司治理一样,目前,并没有比较明确的概念.

中小型水利水电工程试验检测的要点分析

中小型水利水电工程的发展,能够对其周边广大民众的生活提供保障性作用。而这项工程建成后的质量会直接影响到其以上作用的体现。科学地试验检测工作,能够反应出中小型水利水电工程的质量,所以本文对试验检测在中小型水利水电工程的运用要点做出了分析,从而为这项工程的有序进行提供保障。

浅议《企业风险管理——整合框架》

企业作为现代经济运行体系中一个基本单位,在其生存、发展的过程中时刻面临着各种各样的风险,对这些风险的把握往往决定了企业的成功或失败与生死存亡。近年来,由于企业缺乏风险意识,没有对风险实施实质管理而导致破产或整顿的事件时有发生,这促使中国企业越来越重视风险管理。《企业风险管理——整合框架》是在1992年的《内部控制——整合框架》基础上发布的,是国际多个组织共同协作完成的,该框架整合了各种内部控制的概念和定义,当之无愧地成为内部控制领域最为权威的文献之一,

市政道路桥梁工程伸缩缝施工质量技术的控制研究

随着我国现代经济不断发展和人民生活质量的不断提高,人们日常出行的代步工具也在不断的改变,由原来的自行车出行改变成为更加方便快捷的小轿车,对市政道路工程建设的质量也提出了更高的要求。市政道路在实际使用的过程中,汽车车载的轻重和季节变化温度的冷热都会对路面造成不同程度的破坏。因此为了能使市政道路的使用寿命延长,一般都是采用添加伸缩缝的方式。文章主要是就市政道路施工中伸缩缝施工质量技术的控制进行了探讨。

建筑消防工程施工的常见问题及对策分析

当前,消防工程的重要性愈加凸显,提升建筑消防工程施工质量、确保施工安全,对于国家、社会和企业都具有重大意义。本文探讨了影响消防工程施工的主要因素,分析了建筑消防工程施工中的常见问题,提出了建筑消防工程施工的优化对策。

市政道路工程中软土路基处理分析

目前,市政道路工程是城市现代化建设和发展的重要保障,道路工程是否稳定,引起了人们的高度重视。加强我国市政道路工程的整体质量是现在城市现代化建设的基础,因此必须结合道路中软土路基的特点,对软土路基的问题加以重视和处理。文章深入研究市政道路工程软土路基的处理技术,以供相关从业人员借鉴学习。

略论消防工程造价管理要点

造价管理是项目投资的重要环节,是确保工程经济效益和各方面经济权益的重要工作。本文介绍了消防工程造价管理的对象和内容,分析了消防工程造价管理存在的问题,提出了消防工程造价管理应掌握的要点。

EPC工程总承包模式的研讨

EPC工程总承包是指承包人受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常,承包人在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。本文就此展开了探究。

探讨机电安装工程造价全过程控制途径的对策

由于机电安装工程的施工工艺以及安装流程比较复杂,机电安装工程造价在建筑工程总造价中占比不高,因此实现对机电安装工程造价的控制有很大的难度,容易受各种因素的影响。在实际的机电安装工程中,加强项目成本保障是促进机电安装工程造价全过程控制的重要过程,也是核查项目管理各项工作是否做到有效维护和保障的标准,要实现成本控制的目标,并通过项目的统筹管理和调控,保障机电安装工程造价的全过程控制,提升安装价值,做好整体保障。基于此,本文主要对机电安装工程造价全过程控制的途径进行分析。

机电安装工程项目管理及质量控制分析

随着经济社会的快速发展,机电安装行业逐渐发展为对社会生产较为重要的行业,与各企业生产活动的开展都有紧密的关系。机电安装工程项目管理和质量控制工作的进行将直接决定企业生产的稳定性,在经济社会的建设中尤为重要。本文从机电安装工程项目的特点入手,分析工程项目管理和质量控制中存在的问题,探求优化项目管理和质量控制的具体措施,从而以机电安装质量的提升,保障企业生产经营活动的有序开展,提高企业发展的平稳性和有序性。