国际大型贸易公司全球一体化岗位职级体系研究与实践

为创建世界一流全球能源贸易商,提升竞争力,通过以战略为着力点,以市场化、国际化为方向,坚持问题导向、过程导向和结果导向,对标国际同行,采用国际化的岗位价值评估工具评估岗位职级,构建了基于岗位价值、适应国际贸易人才队伍需要的全球统一的岗位职级体系及配套制度,并落地实施。新的全球岗位职级体系实施以来,传递了更加清晰的价值导向,并与员工的日常收入紧密挂钩,进一步向创效单位、创效岗位倾斜,极大激发了干部员工的活力动力,为促进企业全球一体化运作,提升竞争优势提供坚强保障。