试论构成企业内控体系所必备的基本要素

内部控制是企业管理的核心，内控的好坏关乎企业的兴衰。然而内控能形成体系，内控体系能发挥应有作用的企业却微乎其微。企业的内控体系，就好像车辆驾驶室内的方向盘、油门、刹车等控制部件，这些部件对于正常行驶的汽车是缺一不可的。企业要想长久、健康地运行，也必须按以下必备的要素建立起内控体系。

如何提高企业内审的地位

企业的内审同其他审计的职能和地位一样，是法律所赋予的，是独立于企业内部其他职能部门的具有一定权威性的监督部门，其作用主要有：1．预防作用。内审人员通过开展的事前、事中、事后审计，企业内控系统的健全性和有效性审计，风险审计等，及时揭示内控制度存在的薄弱环节和失控点，从而对企业的管理起到一个预防作用；2．促进作用。内审人员通过对企业的经营活动和管理活动的检查监督，可以检查是否符合国家的法律、法规，是否符合企业的各项规章制度，是否有令不行，有禁不止，可以促进企业的经济管理，帮助实现其目标。