石油地勘单位实现经营管理企业化的几个问题

本文从石油地勘单位的实际出发,在推进经营管理企业化的过程中,必须抓好几个问题:要重视制定增强经济实力的经营目标;要完成单纯生产型向生产经营型的转变;要建立新的经营机制;要实行全面的经济核算。