智能建筑电气设计应用研究--以漳州城投集团总部办公楼项目为例

随着社会的不断发展,现代化的信息智能技术水平也得以提升,人们不再满足于传统的建筑形式,进而提出了智能建筑概念,这其中就包括了智能建筑电气的设计和应用。本文对漳州城投集团总部办公楼所采用的电气设计技术措施进行了整理和总结,分析如何在常规电气设计基础上提高智能化水平。项目以绿色、经济、高效、安全、节能等理念建设综合能源管理平台,并经过一系列智能电气设计,结合智能化终端的智能控制,从策略、人为管理行为等进行节能控制,与传统的粗放型建筑能耗管控相比,节能比例在10%左右,可为楼宇建筑节能低碳管理提供参考。

浅析城投集团融投资存在的问题及模式创新建议

作为融合多种组织形式的大型国有公司，城投集团在公司法人治理结构、项目投融资管理等方面存在不少需要改进的地方，尤其是在融资渠道和投资结构上，面临不小的风险。在中央开始对地方政府负债进行全面摸底调查和加强对地方政府投融资平台风险评价和规范管理的背景下，分析城投集团投融资管理现状。探讨城投集团投融资管理的新型模式，确保其可持续发展，进而为当地经济和社会发展做出更好的成绩，有着十分必要的现实意义。

数字化时代背景下关于财务管理工作数字化提升的需求分析——以衢州城投集团为例

在新一轮国有企业深化改革、转型发展、充分参与市场竞争条件下,国有企业迅猛发展。随之而来,财务管理的要求不断提高,尤其是集团控制方式下,公司主体较多,市场板块较为丰富,传统的财务管理方式可能影响到了财务管理工作者的工作效率及效果,急需转换方式。而在数字化时代背景下,财务管理数字化提升改革势在必行。本文主要以城投集团为例,分析了目前经营规模下,财务管理工作面临的主要问题,并提出意见建议。

云南城投集团:加速健全业务生态系统

云南省城市建设投资集团有限公司（简称云南城投集团）成立于2005年4月，是经云南省人民政府批准组建的现代大型国有企业，是云南省人民政府授权的城建投资项目出资人代表及主体机构。云南城投集团以“政府引导、市场机制、企业运作”为指导思想，围绕省委、省政府关于城镇化建设的战略部署，通过建立科学高效的投融资体系，在政府重点关注的产业领域发挥种子资金的投资引导和多级放大作用，促进云南省城市化建设与发展。

临沭城投集团:用好“真功夫”打好“组合拳”

身处“变革管理、形成模式、谋求发展”的关键阶段,临沭城投集团锚定改革发展目标,敢啃“硬骨头”,勇涉“深水区”,用一系列真抓实干的“真功夫”,打好深化改革创新的“组合拳”,走好新时代高质量发展之路。放管“三步走”,打好管控“明责拳”“集团子公司众多且经营领域广泛,总部不应成为只知监管的‘大家长’,而应该在‘放’与‘管’之间保持一种柔性的平衡。”集团相关负责人说。

重庆城投集团党委书记、董事长李明:“吃透”市情“搞清”企情

做好"十四五"规划编制工作事关城投集团改革发展全局,一方面要做好"十三五"工作回顾,总结集团"十三五"工作所取得的成绩,归纳经验,剖析问题,认真做好前期调研,为规划编制提供有力支撑。另一方面要"吃透"市情、"搞清"企情,理清当今国内同行业发展趋势,寻找城投集团转型发展之路,既不刻意求新,也不要循规蹈矩,放开思路,确保城投集团的"十四五"规划具有很强的可操作性,真正能指导集团市场化转型改革,为集团持续健康发展定好方位。

城投公司财务风险管控刍议

在城市快速发展的推动下,城投公司的规模也在不断扩大,财务风险是公司发展中的主要阻碍,如果不能够控制财务风险因素,则可能带来巨大的经济损失,甚至可能会出现破产风险。因此,城投公司要意识到财务风险管控的重要性,及时识别公司在发展中存在的风险因子,制定更为精准合理的风险管控措施,降低经济损耗。文章主要探讨城投公司的发展特点与财务风险种类,分析城投公司运营管理存在的问题与面临的财务风险,以此为基础制定针对性的风险管控措施,使得城投公司能够规避风险、降低风险,实现持续发展。

城市建设投资公司财务管理探究

在城市基础设施不断完善的过程中,建设投资项目大幅度增加,城市建设的资金规模也成倍扩张,这些问题均会对城市建设投资公司的财务管理工作造成不小的冲击。当下需要明确城投公司在内部管理方面的重点,使用科学的管控方法与手段,完成财务管控任务。

城投企业全面预算管理应用研究

现阶段,城投企业的发展面临着诸多挑战,应用全面预算管理有助于明确战略发展目标、优化集团资源配置以及防范集团经营风险。在经营管理过程中,城投企业应用全面预算管理所暴露的问题主要集中在与战略目标缺乏匹配、预算编制方法不合理、信息化水平不高以及预算绩效考核体系不完善等方面,为此,城投企业应该明确全面预算管理的战略目标,选择科学合理的预算编制方法,提升全面预算管理信息化水平,完善全面预算管理绩效考核体系。

超大城市特色民宿价格分异特征及其机制研究以北京四合院民宿为例

新型冠状病毒疫情退散以来,旅游业反弹式增长为经济恢复提供了巨大动能,民宿产业在急剧的供需变化中快速发展,但同时也产生了价格扭曲、市场失灵等问题。文章以北京四合院民宿为例,利用网络大数据和定量分析方法,研究超大城市特色民宿的价格分异特征及其机制,发现了价格受建筑特征、区位交通、周边设施等因素影响且不同区域、不同类型民宿所受影响具有异质性的结论,最后从城市管理、规划配套和民宿产业发展的视角提出政策建议,对推动城市更新、乡村振兴和经济发展具有重要意义。

青岛城投集团:坚持党建引领企业转型发展

山东省青岛城投集团党委不断加强企业党的建设,充分发挥党建工作的思想引领、文化引领、行动引领作用,破解企业转型发展难题,促进企业二次创业,实现了高质量发展。发挥思想引领作用,铸牢企业发展的“根”和“魂”。集团党委始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一位的政治任务,邀请专家教授到集团宣讲授课。开展“解放思想大讨论”,以“读书班+课题研讨”的形式,组织集团中层以上人员理论学习读书班,103名干部参加封闭学习研讨。

以顾客价值为核心的建材集团营销策略研究

随着国家经济高速发展,房地产行业的兴起带动建材行业的发展,但房地产行业增速放缓,对建材行业影响很大,加之建材行业竞争日益激烈,导致建材行业需要对营销策略进行优化升级以应对市场竞争。本文以顾客价值为核心,从4P营销角度对建材集团营销现状进行分析,得出建材集团营销策略存在的问题,并根据问题针对性地提出优化策略,包括以顾客需求为中心的产品策略、基于顾客价值的超值定价策略、基于顾客价值整合的立体营销渠道策略、统一的整合促销策略。

城投集团环境实业公司打好开年“高产战”

根据2016年生活垃圾产量高、各月分布不均的特点,以及大治河修桥封航常态化、南汇垃圾增量的实际情况,今年老港生活垃圾卸运处置任务将比往年更加复杂、艰巨。2016年元旦节前夕,环境实业对2016年元旦及全年的业务量情况进行了分析、沟通和安排,以确保生产运营的平稳有序,然而2016年开年就遇高产量的情况,日卸运量均达万吨以上。

建立“四化”监督机制筑牢廉洁从业“防线”--山东省日照城投集团推行“廉洁监督员工作制度”

山东省日照城投集团有限公司成立于2021年5月,是日照市落实“国企改革三年行动”、重组部分市属国企的战略性举措。集团下设16个二级子公司,设有88个基层党组织,党员1636名,在岗干部职工1万余名。

国有企业贸易风险管理分析与防范——某市城投贸易企业

国有企业是我国社会发展的重要支柱,企业是否拥有持续发展能力是影响国民经济稳定性的关键要素,因此国有企业近年来开始重视对企业管理机制进行优化,力求可以减少风险因素,提高企业内部管控效果。国有企业贸易行为频繁,特别是现阶段国内外经济社会形势复杂,贸易风险问题频发,给国有企业发展带来了隐患,因此需要尽快对贸易风险进行识别,选择合适的策略,做好风险控制,为国有企业的稳定发展提供重要的基础保障。基于此,文章对贸易概念进行了简单阐述,分析了国有企业贸易风险构成和产生原因,探讨了国有企业贸易风险防范措施,以期可以为国有企业风险管理提供有效参考意见。

浅谈如何提高城市建设投资企业内部控制的有效性

城市建设投资企业内部控制科学的运行,能够促进企业各项经营活动高效率、高质量的开展,并提升企业财务管理的有效性,同时对企业各项行为进行规范化约束,从而促进企业可持续发展。城市建设投资企业是负责城市基础设施建设工程开发的,政府部门对其企业运行发展是非常重视的,企业内部控制工作如果不到位就会严重抑制企业的发展和城市建设水平的提升。因而对企业内部控制的有效性进行优化与改善是城市建设投资企业发展的重要任务,本文将对其展开探究。

校城互动视角下大学老校区空间更新手法研究——以浙江大学西溪校区南区为例

在我国大学老校区局部转型和旧城存量更新的时代背景下,大学老校区的高品质物质空间资源可以利用成为其所在旧城片区更新的核心驱动力。如何通过大学老校区更新将一部分闲置设施转型为城市所需要的设施,以实现校城互动成为一个新的课题。文章以浙江大学西溪校区南区更新为样本展开研究,从功能、交通和景观三方面总结了大学老校区与城市互动的空间更新手法。

播州城投:党建与业务融合 助推高质量发展

以党建促风险防范、促管理提升、促转型发展、促文化塑造、强队伍建设,今年以来,遵义市播州区城投(集团)公司(以下简称播州城投)以“四促一强”为措施,以抓经常、抓规范、抓创新为抓手,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用,深度赋能集团公司党建业务融合发展。

人本主义视角下的旧城改造思考

当前,我国处于由增量规划转为存量规划的关键时期,各个城市都在积极进行旧城改造探索,但在此过程中,追求高效率、高回报成为城市改造的标签,人本主义却逐渐缺失。从人本主义视角出发,对旧城改造中出现的问题进行反思,以重新认识人本主义在城市规划中的重要性。

房屋建筑工程招投标管理中存在的问题及对策

在当前的市场经济条件下,招投标工作在建设项目中的作用逐渐增大,其能节约建设投资,控制工程造价,因此招投标双方都要高度重视。文章对建筑工程招投标进行了概述,分析了房屋建筑工程招投标管理中存在的问题,并提出了相应的措施,包括提高招标文件编制水平;防范不平衡报价;严格治理围标串标行为;合理控制工程量报价;完善法规、加大监管力度,以期提高招投标管理水平。