高校中层领导干部经济责任审计研究--基于W高校2018年离任审计项目

高校领导干部经济责任审计对于提升高校内部管理水平和风险防控能力、保障我国高等学校健康发展具有重要意义。本文以W高校为研究对象,分析了高校中层领导干部经济责任审计区别于其他经济责任审计的特殊性,研究和探讨了高校中层领导干部的经济责任审计中遇到的问题和解决方案,不仅对W高校未来的中层领导干部经济责任审计工作提出了有建设性的指导意见,而且从完善治理结构、创新工作模式、合理界定经济责任、加大审计结果的公开和利用、加强审计信息化建设等五方面总结提炼了完善高校中层领导干部经济责任审计的结论,为加强高校中层领导干部经济责任审计研究提供参考和借鉴.

我市基本建设审计的回顾

基本建设审计科自1989年成立以来,紧密围绕经济工作中心,抓住我市基本建设中的重点、难点和热点问题,坚持监督和服务并举,取得了较好成绩。几年来共审计单位(项目)206个,(不包括1993年对新开工项目的审计),已审计资金总额28,665.63万元,查出违纪违规金额1,060.92万元,应收缴财政82.47万元,已上缴财政76.47万元,罚款21.78万元,追回被侵占挪用资金57.89万元,共入库98.25万元,向被审计单位提出合理化建议370多条,被采纳200多条,对促进投资规范化管理,加强宏观调控,提高投资效益起到了积极作用,得到了有关单位的好评,连续三年被评为先进(文明)科室。

施工项目管理与成本控制

通过对施工项目的“三控制二管理一协调”和“技术、社会、经济”三个分系统的管理，采取“组织、技术、经济”三大措施，达到项目成本控制的目的，降低项目成本，提高企业的经济效益。