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“油公司”模式下的总监制区域监督管理模式探索与实践
1
作者
张志雄
王琦
+2 位作者
周继兵
张其基
石圆圆
《石油组织人事》
2024年第5期51-54,共4页
针对传统监督管理模式层级多、力量散、效能低等问题,塔里木油田探索建立以扁平化管理、智能化监督、专业化发展等为核心的总监制区域监督模式。该模式充分释放监督效能,有效夯实现场安全管控基础,推动深地工程的深入实施,研究成果可为...
针对传统监督管理模式层级多、力量散、效能低等问题,塔里木油田探索建立以扁平化管理、智能化监督、专业化发展等为核心的总监制区域监督模式。该模式充分释放监督效能,有效夯实现场安全管控基础,推动深地工程的深入实施,研究成果可为“油公司”模式下的监督管理模式优化提供有益借鉴。
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关键词
监督管理模式
总监制区域监督
“油公司”模式
原文传递
题名
“油公司”模式下的总监制区域监督管理模式探索与实践
1
作者
张志雄
王琦
周继兵
张其基
石圆圆
机构
塔里木油田
人力资源
部
(党工委组织
部
)
塔里木油田
监督
中心
综合
管理
部
(
党委
办公室
)
出处
《石油组织人事》
2024年第5期51-54,共4页
文摘
针对传统监督管理模式层级多、力量散、效能低等问题,塔里木油田探索建立以扁平化管理、智能化监督、专业化发展等为核心的总监制区域监督模式。该模式充分释放监督效能,有效夯实现场安全管控基础,推动深地工程的深入实施,研究成果可为“油公司”模式下的监督管理模式优化提供有益借鉴。
关键词
监督管理模式
总监制区域监督
“油公司”模式
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
“油公司”模式下的总监制区域监督管理模式探索与实践
张志雄
王琦
周继兵
张其基
石圆圆
《石油组织人事》
2024
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