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“油公司”模式下的总监制区域监督管理模式探索与实践
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作者 张志雄 王琦 +2 位作者 周继兵 张其基 石圆圆 《石油组织人事》 2024年第5期51-54,共4页
针对传统监督管理模式层级多、力量散、效能低等问题,塔里木油田探索建立以扁平化管理、智能化监督、专业化发展等为核心的总监制区域监督模式。该模式充分释放监督效能,有效夯实现场安全管控基础,推动深地工程的深入实施,研究成果可为... 针对传统监督管理模式层级多、力量散、效能低等问题,塔里木油田探索建立以扁平化管理、智能化监督、专业化发展等为核心的总监制区域监督模式。该模式充分释放监督效能,有效夯实现场安全管控基础,推动深地工程的深入实施,研究成果可为“油公司”模式下的监督管理模式优化提供有益借鉴。 展开更多
关键词 监督管理模式 总监制区域监督 “油公司”模式
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