组建医疗集团不是跑马圈地

医院集团,是指三个或三个以上医院为了特定目的组成的统一管理体。在目前宏观政策环境下,医院集团化是医院兼顾自身短期利益和长期发展,发挥品牌和规模效应,降低医疗成本,增强综合竞争能力,拓展医疗市场的有效途径之一,也是我国医院管理者探索的方向。而在医院集团化改革实践中,当医院自身价值取向和社会价值取向出现矛盾时,如何正确把握和引导医院集团化的改革方向,使之与国家总体卫生改革方向相衔接,是新一轮卫生改革关注的重点。 在医疗市场竞争日趋激烈的形势下,医院为自身生存和发展,集团化和规模化是一种常见做法。通过集团化的道路,发挥集团品牌效应和综合服务优势,降低成本,增强对病人的吸引力,扩大医疗市场份额,增强医院的竞争力,将是我国医院管理者不断探索的方向。