从冲突中获益——合作性冲突管理

愈来愈多的管理者开始清醒地认识到，竞争性冲突会造成组织中员工关系紧张，士气低落，组织资源利用率低下等等不利影响。而表面的团结和谐、平静也并不一定能给组织带来好的效益，在管理中出现的无冲突现象往往因为员工漠不关心或是管理者过分强调团结一致、一呼百应，也并不利于组织正确决策，不利于组织获得正确的信息，最终限制组织的发展。相反，合作性冲突的存在，可以激励员工的积极性和创造性，有利于组织的健康发展，成为组织创新的来源。冲突可以是破坏性的力量，也可以是潜在的健康成长的力量。冲突到底是积极因素还是消极因素，

产业融合背景下流通业培育核心竞争能力的再思考

本文根据演化论思想,分析了新经济时代的本质特征及其对我国流通企业的影响,在此基础提出了我国流通企业的核心竞争能力的构成要素,并进一步指出了培育核心竞争能力的实现途径。

试论新股发行价格改革

新股发行的改革涉及新股发行的方方面面 ,在诸项改革中 ,对新股发行价格的改革引起了较大的争议。本文从讨论新股发行价格变革过程入手 ,分析了新股发行价格改革的目的及其实际效果 ,对现行的某些改革措施提出了质疑 ,并提出了对新股发行价格改革的建议。