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企业如何对待“打天下”的员工 被引量:2
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作者 胡君辰 吴洞庭 吴小燕 《上海管理科学》 2002年第6期43-45,共3页
“打天下”的员工是企业非常重要的资源,能否有效地激励他们对企业的生存和发展有着强烈的影响,当前许多企业经营者都不同程度地受到这一问题的困扰。本文首先分析了“打天下”员工的具体特点,然后从企业文化、薪资系统等角度提出了对... “打天下”的员工是企业非常重要的资源,能否有效地激励他们对企业的生存和发展有着强烈的影响,当前许多企业经营者都不同程度地受到这一问题的困扰。本文首先分析了“打天下”员工的具体特点,然后从企业文化、薪资系统等角度提出了对待“打天下”的员工的一些思路,包括培训、非工作时间工资、福利待遇、股权激励等方面。 展开更多
关键词 激励机制 企业文化 薪资系统 企业员工 人力资源管理 工作时间工资 福利 股权激励
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