预算管理一体化背景下高校全面预算管理系统的优化探讨

预算管理一体化是完善预算管理机制、提升预算管理水平、提高资源配置效率的有效途径,是落实政府过紧日子要求、应对复杂经济社会形势的重要保障。2022年财政部全面推广实施中央预算管理一体化系统,该系统对高校财务管理产生了重大影响,经过一年多的摸索,一体化系统运行在高校取得了一定的进展。在一体化改革的大背景下,作为高校校内预算载体的全面预算管理系统也同样面临着完善管理体制、提升管理水平、提高资源配置效率的需求。文章分析了高校预算管理现状和高校全面预算管理存在的问题,针对问题提出具体的优化措施,为提升高校全面预算管理水平提供参考。

校办企业管理存在的主要问题及其解决策略探讨

为全面深化国有企业改革,近年来,根据国务院办公厅关于校企改革的有关精神和指导意见,高校对校办企业进行了全方位的改革。改革后,高校校办企业仅保留出版社、科技园、设计院、后勤服务、科技成果孵化平台等功能型企业。随着改革完成,校办企业数量减少,与高校的教学科研关系更加紧密,但同时校办企业管理也面临着一些新的困境和挑战。本文从校企改革后高校对校办企业的管理现状出发,分析了当前校办企业面临的主要问题,并提出了相应的对策建议,以供参考。

互联网时代审计思维模式变革初探

互联网对审计工作影响互联网对审计工作的影响归纳来说可以分为直接和间接两方面。互联网对审计工作本身产生的直接影响比如改变审计作业形态,丰富了审计手段,提升了审计效率等等。在这些影响中最根本的是,互联网在相当程度上解决了审计工作面临的信息不对称问题。在传统审计方式下,审计人员常用的审计手段主要是检查书面资料和与相关人员交谈了解情况,这两种方式信息均来自于被审计对象自身,不足以解决信息不对称问题。