医院“互联网+医疗”服务现状及5G时代医院信息化发展战略研究

随着5G医疗的兴起,5G时代医院的信息化发展战略成为亟待解决的热点研究问题。本文在梳理医院提供"互联网+医疗"服务现状的基础上,运用战略分析工具SWOT综合分析法,对医院发展5G医疗的优势劣势、面临的机遇、挑战进行分析,并对发展过程中存在的复合型人才匮乏、信息化标准不统一、5G医疗顶层设计缺失、5G技术验证不足等问题进行探讨。最后从国家、医院两个层面给出发展战略,即国家层面要做好5G医疗顶层设计,为医院信息化建设铺路;医院层面要积极、科学布局5G医疗,采取差异化的信息发展战略。

科主任在学科建设中的作用探讨

学科建设是科室工作中的首要工作,而科主任是科室管理的领导者。在医院学科建设中,科主任可以在学科规划制定、科室管理模式、人才培养方法和团队氛围营造等方面发挥领导、组织和协调功能,从而促进学科的可持续发展。

综合医院转型新型冠状病毒感染定点医院装备物资管理工作的讨论与建议

2022年3月起新型冠状病毒奥密克戎变异株感染在上海市暴发流行,复旦大学附属华山医院宝山院区按市政府要求转型成为定点救治医院。时间紧迫且疫情防控严重影响物资供应和物流,给医院的物资管理工作带来了极大的挑战。医院迅速对采购管理、定价谈判、捐赠管理、污区内物资管理等做出了相关应急策略调整,为定点医院的救治工作提供了有力且持续的物资保障。

基于信息化平台的护理人力资源测算研究

科学有效的配置护理人力资源一直是护理管理者关注的课题。合理配置护理人力资源是提升服务质量的前提，是确保护理安全、稳定护理质量的基础；护理人员的合理配置与使用在医院建设和发展中起着重要作用。

建立分类救治的应急医疗体系应对新型冠状病毒肺炎社区暴发后的武汉市超负荷医疗需求

武汉市是国内新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情最严重的城市。社区传播暴发使原有的医疗资源不堪重负。武汉市迅速重建了新的分类救治应急医疗体系,整合本地和外省市支援力量重新配置医疗资源,有效应对了社区暴发后的超负荷医疗需求。