并购不是偶然捡到的便宜

国内不少企业都遇过主动送上来或被介绍过来的并购对象，并购后留下水土不服的诸多后遗症，耗费企业内部资源，却不见得换来想要的成长动能。

外企捐钱做公益 更应捐助专业技能

在一些欧美国家，公益团体能够获得免费的专业服务网络支持，包括会计师、咨询师、律师和培训师的服务。

世界资本市场正在改变

亚洲资本市场正在表现出巨大的潜力，无论是对跨国银行集团还是对各亚洲金融业者，人才和企业都可以从中找到影响自己的因素，做好迎接准备。

5亿元企业的CEO视野

在中国大陆，一般公司要从5000万元营收发展到1亿元、不一定很困难，但从上亿元规模发展到3亿、5亿元就成为一个难以突破的瓶颈。为什么有些企业跨得过这道槛，而其他企业却无法成功？达到几亿元营收的原因是什么？有没有值得借鉴之处？这些问题都是追求卓越的企业必须解决的关键问题。

培植企业主管为经营加分

推动使企业长治久安的领导人才培养制度，成功关键不只靠高管阶层的参与，公司上上下下的主管都必须清楚知道公司对员工绩效的期许。