企业如何加强存货管理

存货管理是企业管理中的一个重要环节。通过实施正确的存货管理方法,降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,才能最终提高企业的经济效益。本文首先论述了现阶段企业存货管理中存在的主要问题,然后提出相应政策建议。

中小企业如何应对市场风险

企业要生存和发展就必须面对市场风险,树立风险意识,建立有效的风险控制体系。中小企业是我国经济的重要组成部分,在促进就业和社会发展方面有重大作用,但中小企业抵抗市场风险能力较弱,尤其在金融危机中,中小企业最容易破产倒闭。因此,研究中小企业在市场经济条件下如何加强市场风险控制,防范财务危机,具有重大现实意义。

电算化条件下的企业成本管理

目前，企业成本管理工作已由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变，成本管理与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。而企业的成本管理之所以能够完成或者说达到这种转变，电算化起了关键性的作用。这并不仅仅是计算机或者网络代替手工那样简单，而是一种先进的、能适应现代竞争环境的管理方法上的改革，而电算化是帮助企业完成这一变革最有力的武器，它能对企业的生产成本进行预测、计划、决策、控制、分析与考核。随着会计制度的改革以及电算化的进一步发展和应用，其优越眭将越来越突出。

金融危机下中小企业的财务应对分析

受2007年以来全球金融危机和2009年开始的欧债危机影响,目前全球经济处于非常困难的境地。中国经济也不断放缓,在这种极端恶劣的宏观环境下,企业财务风险凸显,中小企业本身风险控制能力较弱,更应该加强财务管理。本文针对中小企业谈一谈,如何加强财务管理,规避财务风险,平稳健康发展。