完善用人机制培养和造就煤矿企业家队伍

中国加入WTO以后,有专家预测,"外国企业与中国企业决战的第一场战役,并不是争夺产品和市场,而是围绕人而展开的,就是争夺人力资本."日本著名企业家松下幸之助认为,一个企业的兴衰,70%的责任由经营者负责.因此,为迎接挑战,推动煤炭企业高质量的发展,培养和造就一支宏大的煤矿企业家队伍已成为摆在我们面前的重要课题.

综采压力系统分析仪的研制

介绍了综采压力系统分析仪的工作原理、主要技术特点等。该分析仪既能采集、显示煤矿井下综采工作面的矿压数据,又能进行数据分析并打印矿压变化规律曲线。

浅谈对煤炭企业积压物资的有效管理

分析了煤炭企业中产生积压物资的原因,从采购、代销、配置库存等方面提出了相应的解决措施。

加强管理、严格考核是落实经济责任制的保证

党的十五大以来，各地出现了名目繁多的经营形式和企业组织形式。经济责任制也越来越明确，如承包翩、租赁制、公有民营制等等。在一些实行现代企业制度的企业里也出现了招标、切块承包等经营方式。这些方式的推行，使企业的经营机制发生了深刻的变化，既促进．了企业内部领导体制、分配制度、干部人事制度的改革，。也带来了企业经挤效益的大幅度增长。比起传统的经营方式无疑是一种进步。

试论高速度的经济发展与高效率的民主管理

党的改革、开放政策给我国的经济发展带来了无限的生机，全国经济发展迅猛异常。经济的加速度前进，对企业的民主管理、民主监督、民主参与也提出了新的、更高的要求。然而，如果这种要求没有得到满足时，人们就会对民主管理表示出某种冷漠，甚至超越其行为。“高速度发展经济，哪有时间再等职代会通过”，

工业企业成本控制与管理研究

工业企业成本控制是指工业企业在保证产品质量的前提下,通过最大限度上降低产品成本,提高工业企业产品收益,现行工业企业成本主要包括各种原材料费用、固定资产折旧费用、职工工资以及各项管理费用,针对于上述多种费用,我国现行工业企业应进一步加强对其管理和控制,从而,推进我国工业企业的可持续发展。

提升企业核心竞争力 积极应对入世挑战

我国加入 WTO 以后,国有企业不仅面临着同行的激烈竞争,还要面对全球一体化市场经济的严峻挑战。因此,尽快提升企业竞争能力,特别是核心竞争能力,使企业获得持续竞争优势,在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大,势在必行,刻不容缓。一、企业核心竞争力的涵义和特征所谓企业核心竞争力,即企业经过长期努力所积累的各种知识、能力的整合所表现出来的一种独特的。