马脊梁矿402采区大面积顶板冒落情况

<正> 马脊梁矿是个开采几十年的老矿。1958年改造为小斜井,1968年以来对矿井进行第二次改建。广大职工以阶级斗争为纲,坚持党的基本路线,促进安全生产,实现稳产高产,年年超额完成国家计划。目前,全矿只有402一个盘区,该盘区从1972年11月开始生产,两年半以来,开采面积已达151280米~2,净采面积122006米~2,

走科技兴矿之路

1996年4月在煤炭部衮州会议上,我矿被正式命名为部级高产高效矿井。这个昔日大同矿务局历史最久、规模最小、设备最差、地处最偏僻的边陲矿山,只经过短短几年时间,产量直线上长,效益大幅度提高,地面基础设施完备,职工生活水平日新月异。马脊梁矿迅猛发展的关键是什么呢?就是以科技进步为重点,走科技兴矿之路。

围绕科技兴矿战略 发挥政治核心作用

科技兴矿是当今世界煤炭企业发展的方向,也是我矿客观分析现状而作出的唯一选择。过去我矿同样存在着人多、效率低,生产能力低,企业负担重等问题,现实迫使我们必须走依靠科技,实现企业腾飞之路。改扩建后我们积极引进先进生产设备,改变了过去落后的采煤方法,使我矿从低谷中走出。

实用液压压力机

介绍了实用液压压力机的结构。

在构筑物下用控制爆破技术开挖胶带走廊基础

总结了马脊梁矿地面筛分楼下用控制爆破开挖胶带走廊基础的爆破方法、爆破参数和爆破效果。

“两硬”条件综采放顶煤工作面工时利用可靠性研究

通过现场研究和理论分析的方法 ,研究了在坚硬顶板、坚硬顶煤条件下综放面实现高产高效生产系统的可靠性问题。

煤炭企业形象战略的产生与塑造刍议

随着市场经济的发展,商品竞争力和企业营销活动的加强,许多企业经营者逐渐意识到企业形象(CI)的竞争力量。为认真研究探讨中国特色的煤炭企业形象(CI)战略管理发展方向和实践经验,鼓励更多的煤炭企业,特别是多种经营企业参与国际市场竞争,加快我国企业与国际市场、国际企业管理接轨的步伐,中煤企协举办了煤炭企业形象(CI)战略管理研究征文活动。此次活动吸引了一大批参与者,他们从不同角度论述了煤炭企业形象的重要性,适用性及其塑造途径,为进一步总结实践经验,探索煤炭企业形象战略的理论,奠定了良好的基础。 本刊现选其部分优秀论文分期刊载,以飨读者。

实行股份合作制必须解决好几个问题

产权问题。产权是以出资者所有权为基础的各种行为性权利的综合体系。它包括占有权、支配权、使用权、收益权和处分权等,是一种由出资者向企业的投资行为而产生的财产权益。所以,国有小企业的股份合作制改组必须解决产权问题。要对准备改组的企业清产核资,准确评估国有资产,然后在改组过程中将国有净资产以股份的形式有偿转让给企业职工,企业资产归职工所有,共同占有,集体使用。

浅析煤炭经济运行的困境及其对策

对当前煤炭经济运行存在的问题做了数量上的分析，并对其原因做了深层探讨，提出了煤炭经济运行走出困境的一些设想。

高产高效综采设备的特征及发展趋势

1970年11月28日,我国第1套完整的全工作面成套综采设备在我局煤峪口矿8710工作面开始试验,经过2 a多的试验,获得初步成功。1993年,煤炭部把我局燕子山矿和马脊梁矿规划为全国100家高产高效矿井试点矿,这2个矿“双高”面的正式投产。

对综采搬家方法的探索与建议

通过对本矿综采搬家方式现状的分析,探讨了巷道运输、工作面设备搬运和劳动组织诸方面问题,提出了优化撤运路线及作业程序,提高综采搬家效率的一些建议。

对煤炭企业搞好计量工作的几点看法

1 明确计量工作的意义及作用是煤炭企业搞好计量工作的前提 (1)计量工作的意义。计量工作是一种利用科学手段正确反映客观事物“量”的信息工作,计量的产品是事物“量”的信息流。现代计量工作已经渗透在国民经济各个领域。

煤炭企业建立现代企业制度刍议

煤炭企业建立现代企业制度刍议大同矿务局马脊梁矿渠贵君党的十四届三中全会通过的《决定》，明确提出了建立现代企业制度这一改革任务。建立现代企业制度，这是涉及产权关系深层次的经济体制改革。１５年来的改革实践表明，煤炭企业的改革能不能有效地向更深层次推进，在...