当代工程企业人力资源管理问题与对策分析

当前激烈的世界经济竞争趋势使得市场经济变化活跃,各工程企业之间人员变动情况相对频繁.进入21世纪以后,各工程企业争相引进高精尖科学技术来提升本身竞争力,因此对掌握相关技术的工作人员的需求量日益增多.从某种程度来说,当前各工程企业之间的经济竞争实质已经转变为对人才的竞争.由此,人力资源管理对各工程企业的长久发展越发重要.

非全日制用工相关概念及实操

非全日制用工作为一种灵活的用工方式,是实践中很多企业的一种用工选择。但是由于部分企业在对非全日制用工相关概念的界定以及非全日制用工的选择使用上,存在很多不明确之处,增加了企业的用工风险。本期圆桌谈话主要围绕非全日制用工的特点、适用范围等相关问题展开讨论,以期为企业使用非全日制用工提供有益的指引。

完善病假管理制度

在企业劳动用工管理的过程中,管理患病员工是各个企业的HR在工作中经常会遇到的问题。有些企业因为自身休假制度的不完善导致处理患病员工时无从下手,找不到处理的依据;还有一些企业则因为处理方式、程序、依据不当,导致和员工产生法律纠纷,给企业带了不必要的损失和麻烦。本期"圆桌谈话"将从企业管理患病员工过程中几个典型问题入手,探讨合法、合理、高效管理患病员工的方式,并将对如何建立一个行之有效的病假管理制度向企业提出建议。

浅析我国工程企业薪酬体系问题及对策

本世纪全球经济一体化趋势迅速加快,这推动了我国产业转型,使制造业和加工业逐渐成为带动国民经济的重点产业,这给我国的工程企业带来了机遇和挑战.工程企业对于人力资源的依靠程度比较高,构建科学的薪酬体系,是工程企业迅速发展的有效保障.选择工程企业薪酬体系做为研究对象,比较有现实意义,从我国工程企业薪酬体系构建的现状出发,探索目前工程企业薪酬体系存在的问题,提出相应的改善建议,可以为工程企业薪酬体系的升级和改革提供一些借鉴.