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困难企业的突围之道
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作者 潘明 《四川劳动保障》 2014年第12期54-55,共2页
当一支军队陷入重围时,势必选择突围之路,此时突围路径的正确与否,往往决定这支军队的生死存亡。同样,对于一个面临多重困难的企业来说,如何找准摆脱困境的着力方向,就成为企业突围成败的关键。大唐四川分公司所属的大唐雅安电力开发有... 当一支军队陷入重围时,势必选择突围之路,此时突围路径的正确与否,往往决定这支军队的生死存亡。同样,对于一个面临多重困难的企业来说,如何找准摆脱困境的着力方向,就成为企业突围成败的关键。大唐四川分公司所属的大唐雅安电力开发有限公司一度困难重重:9个在建中小型电站停工,仅每年产生的资金利息就高达2600多万元;在役的8个电站中,有6个电站亏损;债务纠纷不断,最高的一起涉及金额高达两千万元……令人欣喜的是,到2014年底,大唐雅安电力开发有限公司在比2013年少发电6500万度的情况下,仍达到减亏目标;在建工程优化设计效果明显,总投资从37.89亿元优化至34.44亿元,工期进一步缩短, 展开更多
关键词 困难企业 突围 四川分公司 电力开发 优化设计 资金利息 债务纠纷 在建工程
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