以重庆分公司为例初探区域公司如何实现价值创造

本文试图探索通过区域管控模式、寻求价值创造,以提升区域公司总体业绩。以集团管控理论为基础,以区域公司价值创造作为研究的出发点,研究了可能侵蚀区域公司价值创造的四大主要成因,并在此基础上分析提出了区域公司价值创造的途径:选择合适管控模式是基础,构建基于资源共享的业务协同中心是重点,提升区域公司本部履职能力是保障。

重庆分公司本部创建标准化良好行为企业实施初探

本文结合分公司本部推进标准化工作实践,通过分析公司资产结构及制度建设等管理背景,阐述了实施标准化工作的必要性和有利条件。通过回顾分公司本部推进标准化工作历程,梳理了标准化工作成果,提出了在推进标准化工作中所面临的困难,以及进一步深化标准化建设所迫切需要解决的问题,是对分公司本部标准化工作的全面总结和深度思考。

重庆分公司资金管理探讨

资金是一个企业生产经营的"血液",是一个企业生存发展的"命脉",资金管理是财务管理的核心内容,资金的集中管理是分公司财务管理的关键,加强对所管理企业的资金管理对实现分公司资金集中管理有着重要的意义。本文就分公司资金管理存在的问题、目标和解决的方法进行探讨研究。主要是通过打造"大资金"管理模式,通过资金集中管理,来解决存在的问题,降低资金风险,提高资金使用效率。

分公司管理模式下建立与实施纪检监察巡视巡查制度初探

建立与实施纪检监察巡视巡查制度,对建立与完善党内监督制约机制,加强党风廉政建设责任制和"三重一大"集体决策制度的贯彻落实,促进企业领导人员廉洁从业,规范经营,推进"阳光工程"重点项目的实施具有重要意义。本文结合重庆分公司实施纪检监察巡视巡查制度的实践,阐述了建立与实施纪检监察巡视巡查制度三方面的作用。并就分公司管理模式下如何做好纪检监察巡视巡查工作,应重点把握好的三个工作环节进行了阐述。

区域公司“大经营”管理模式探索

区域公司"大经营"管理模式探索工作,不是经营部门或其它部门单个部门的事情,而是区域公司各部门及全体职工共同努力营造的事情,是贯穿于从项目前期、基建施工、市场开发、生产经营全过程、全方位的事情,其环境的好坏,不仅直接影响着区域公司的经济效益,更影响着区域公司各企业的产业升级和今后的可持续发展。

发电企业电力营销管理的现状分析及其策略研究

电力体制改革如今在我国发展的如火如荼,那么面临改革应如何合理的开展营销工作成为许多发电企业亟需解决的关键问题。本文将以发电企业营销管理的现状入手,找到其目前在营销管理过程中存在的问题,并针对电力营销管理提出相应的策略。

电力建设项目合同法律风险识别与防控

目前,电力建设项目管理领域中合同管理仍处于起步阶段,合同管理存在诸多问题,法律风险管理水平亟待提高。本文从合同管理在电力建设项目管理中的地位出发,通过电力建设项目自身的特点分析其合同法律风险的特有属性,并介绍了目前电力建设项目合同风险管理中存在的问题。针对这些问题,文章从电力建设合同管理周期的时间顺序的角度,探讨了合同法律风险的识别,并提出了加强电力建设合同法律风险防控的建议。

新形势下国有企业共青团工作的继承与创新

本文结合重庆分公司发展和青年工作现状,开展好团青工作,促使青年工作更好服务于企业的生产经营管理:锤炼青年干部的作风,以优良作风感召激励青年:优化青年队伍,加强青年组织的育人功能,把青年组织建设成优秀青年人才培养的孵化器,以创新的思路来应对时代的变革,才能实现青年工作的新发展。

中小型水电站安全生产管理探索

针对中小水电站安全生产管理中存在的许多亟待解决的困难与问题。本文结合实践,对目前中小水电安全生产管理进行分析,就如何提高水电站安全生产管理水平,提出一套实施方案和改进措施,确保电站安全、经济、高效运行。

基于财务治理的企业集团财务运行模式研究

随着当前世界经济的高速发展，企业集团作为对抗复杂多变的经济环境的产物应运而生。财务问题一直是企业生存发展过程中极为重要的问题之一，这就要求企业集团建立新型的财务运行模式。通过对企业集团财务运行模式存在的问题进行深度分析，找出影响企业集团财务运行的主要因素。构建以财务治理为基础的企业集团财务运行的新模式，为企业集团的财务活动健康进行提供保障。

态势感知技术在智慧电厂工控安全方面的应用

随着工业互联网的发展,工业控制系统在带来便利的同时,面临着各种安全风险。本文通过态势感知技术、大数据AI分析模型等提升电力工控的集中管控,实现电厂工控安全风险实时感知,用户异常行为溯源,威胁精准研判,以提升发电企业网络安全整体防护水平。

水电工程“先移民后建设”政策浅谈

到2010年,全国已建成水电装机2亿千瓦,为经济社会发展提供了重要的能源支持。到2020年,全国规划建成水电站总装机将达到3亿千瓦。今后一个时期,还将陆续建设一批大中型水电工程,相应的,还有一大批水库移民将会为了国家建设作出牺牲、做出贡献。我们必须在对他们进行妥善安置的前提下,确保水电工程建设的顺利推进。

基建项目工程竣工档案管理浅析

本文结合分公司近几年来在基建项目档案管理上的工作实践,提炼了加强工程档案管理的有效途径和方法:通过汇总多个项目竣工档案专项验收中容易出现的问题,概括了项目工程档案过程管理中需加强的薄弱环节,并提出了有针对性地解决问题的措施。在以后的项目工程档案管理实践中进行运用和推广,无疑可以避免再出现类似问题,达到事半功倍的效果,也有利于不断提升项目档案管理工作水平。

浅谈开展“一讲二评三公示”深化“两全”管理

"一讲二评三公示"是深化"两全"管理,深入推进创先争优的一项具体工作。"一讲二评三公示"的开展,有利于创先争优融入工作、融入项目、融入岗位,形成创先争优的长效机制和经常性动力:有利于"对标一流、奉献精品"的工作理念、"五确认一兑现"的工作方法融入到员工的日常工作,通过员工工作任务高质量、高标准的完成,最终促进企业战略目标和年度工作任务的分解落实和最终完成,确保实现国有资产的保值增值和负债率的降低(即"一保一降"),从而进一步推动重庆分公司良性、健康发展。

企业内控制自我评价流程研究

为了规范企业建立、实施和评价内部控制,本文依据《企业内部控制评价指引》,对企业如何做好企业内部控制自我评价流程进行了研究,从内控评价组织机构的建立、评价方案的编制、评价实施到评价报告的形成这一流程进行了详细的阐述,对企业内控评价的实施具有一定指导意义。

普通标准住宅价格决策的土地增值税因素探讨

由于土地增值税征免临界点的存在,房地产开发企业的普通标准住宅销售价格形成两个临界点:征免临界点销售价格与保利平衡点销售价格。本文详细讨论了上述销售价格形成的原因及其决定模式,供房地产开发企业在价格决策中参考。

全面预算管理在发电企业的应用

全面预算管理可以为发电企业未来发展、风险防控、内部管理等方面起到帮助作用,同时也可以有效提高企业管理效率,为企业提高经济效益,而为了在发电企业中实现全面预算管理,就需要结合实际针对实现策略展开研究。基于此,本文将会针对发电企业管理现状展开分析,进而制定出发电企业实现全面预算管理有效策略,旨为相关管理人员提供参考帮助。