贵州售电公司运营现状分析与发展思考

本文分析了贵州省电力市场形势,剖析了当前形势下售电市场运营情况,揭示了市场交易中存在的问题。在此基础上,提出了售电 公司未来的发展方向。结合贵州实际情况,售电公司要提升整体实力,积极为用户提供多样化的增值服务,着眼未来,优化内部产业配置 拓展新型市场,实现可持续发展。

新形势下国有企业党建工作创新研究

随着我国经济与国有企业改革的深入发展,新形势下的国有企业党建工作面临更多挑战的同时也带来了更多的新机遇,国有企业作为我国国民的支柱行产业对我国经济发展与社会主义建设起着不可替代的积极作用。因此在新形势下若想实现国有企业的持续性发展,最重要的就是要不断创新国有企业党建工作方式,通过思想观念、工作方式、创新机制、以及载体等方式,在国有企业中将党的组织作用充分发挥出来,为我国国有企业的凝聚力与工作效率奠定坚实的基础。本篇文章基于新形势国有企业党建工作的基础下,对其工作的创新展开深入的分析探讨,并对此提出相应具体的应用策略。

区域发电集团营销体系的建设

能源销售行业对管理精细化程度要求较高。对于区域型发电企业而言,可以支撑国企发展为出发点,以自主创新和原始创新作为发展的突破口,加强人才队伍建设,以市场化作为改革的着力点,建立具有高效率的营销组织。2015年3月,《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)(以下简称'9号文')正式下发。