携手挺起不屈的脊梁——中国大唐集团公司广西分公司全力投入抗震救灾工作全记录

5月12日14时28分，四川汶川，一场里氏8．0级的特大地震，让数以万计的同胞，瞬间丧失了生命！强震巨大的破坏力，瞬间也切断了距震中仅仅60多公里的茂县天龙湖电力公司与外界的一切联系。

大目标提前实现，七年取得四大成果 大唐集团公司2010年工作会议召开

1月18日，大唐集团公司2010年工作会议在京召开。会议全面总结了2009年工作和集团公司组建以来尤其是发展战略第二阶段的主要成果和基本经验，确定了2010年的工作思路和重点工作，提出了发展战略第三阶段发展的总体构想。

大唐集团公司单月发电量创历史新高

中国大唐集团公司信息,7月份集团公司发电量创历史新高。单月发电量达到509.34亿千瓦时,首次突破500亿千瓦时;7月27日单日发电量首次突破18亿千瓦时,达到18.15亿千瓦时。今年以来,集团公司系统各发电企业对照＂1126＂总体要求,精心研判市场形势,精准把握政策走向,聚焦4 820亿千瓦时年度目标,坚持紧盯策略,日监控、周调度、月分析、季总结,密切协同配合,安生、计划狠抓开机率、负荷率,全力以赴争发电量,确保利用小时对标一流,取得了显著的成效。

中国大唐集团公司召开安全生产专题视频会议

1月21日，中国大唐集团公司召开安全生产专题视频会议。会议要求系统各企业认真学习中央领导有关安全生产的重要指示和讲话精神，全面贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，按照集团公司2014年工作会议的总体部署，坚持科学发展、安全发展，强化“红线”意识，强化“两落实”，促进集团公司安全生产形势持续稳定。

中国大唐集团公司25台机组获“能效对标优胜机组”

近日，全国发电机组技术协作会分别公布了2012年度全国火电60万kW级、30万kW级机组能效水平对标及大机组竞赛获奖情况，中国大唐集团公司在60万kW等级竞赛中有9台机组获奖，30万kW等级竞赛中有16台机组获奖。t60万kW等级中，许昌龙岗发电公司4号机组、江苏大唐国际吕四港发电公司4号机组、内蒙古大唐托克托发电公司4号机组获二等奖，浙江大唐国际乌沙山发电公司2号机组、河北大唐国际王滩发电公司l号机组、彬长发电公司1号和2号机组、同煤大唐塔山发电公司l号和2号机组获三等奖。

中国大唐集团公司召开安全生产专题会议

11月9日,大唐集团公司在总部召开安全生产专题工作会议,传达学习了党中央、国务院近期关于安全生产工作会议的精神,并对集团公司下一阶段安全生产工作提出要求。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平主持会议并作重要讲话。集团公司副总经理金耀华参加会议并传达了党中央、国务院有关指示精神。

中国大唐集团公司与法国电力公司签署合作协议

2013-04-25，国家主席习近平在人民大会堂与法国总统奥朗德举行会谈，并共同见证了两国政府和企业间多项合作文件的签署。作为当日签署的合作文件之一，集团公司董事长、党组书记陈进行与法国电力公司董事长兼首席执行官亨利·普格里奥签署了全面战略合作协议。

中国大唐集团公司召开安全生产管理信息系统调研会

2013-03-27，中国大唐集团公司安全生产管理信息系统运行情况调研会在湘潭发电公司召开。集团公司副总经理金耀华出席会议并讲话。

中国大唐集团公司20项成果获全国电力行业企业管理创新成果奖

近日，中国电力企业联合会公布表彰了2013年全国电力行业企业管理创新成果。中国大唐集团公司20项成果榜上有名，其中一等奖5项，二等奖9项，优秀奖6项，继续在五大发电集团中保持领先。集团公司高度重视管理创新成果申报工作，多次组织召开内部评审会提炼创新成果，遴选出了一批具有创新性、实践性和效益性的管理创新成果。

中国大唐集团公司与韩国电力公社签署战略合作协议

10月14日，在参加韩国大邱举行的“第22届世界能源大会”期间，大唐集团公司董事长、党组书记陈进行与韩国电力公社社长赵焕益进行友好会谈，并签署了《中国大唐集团公司与韩国电力公社业务开发与友好合作协议》。

中国大唐集团公司成功晋级国资委信息化“A级”央企

近日，国务院国资委公布了2012年度中央企业信息化水平评价结果，中国大唐集团公司成功晋级“A级”央企，标志着集团公司进入到中央企业信息化先进水平行列，实现了以信息化促进管理全面提升的求。

中国大唐集团公司召开2013年“安全生产月”活动总结会

7月12日，中国大唐集团公司2013年“安全生产月”活动总结会在北京总部召开。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平出席会议并讲话。王野平在讲话中充分肯定了集团公司系统“安全生产月”活动取得的效果，并对做好当前安全生产重点工作提出了3点要求。

大唐集团公司召开2013年安全生产工作会议

2013—0220～22，大唐集团公司2013年安全生产工作会议在京召开。会议的主要任务是认真贯彻落实全国及电力行业安全生产会议、集团公司工作会议精神，总结2012年安全生产工作，围绕优化运行、管理提升、效益提升，部署2013年安全生产重点工作任务。集团公司总经理陈进行出席会议并作重要讲话。

探索 创新 驾驭——中国大唐集团公司经济性评价实践

大唐集团公司经济性评价实践,是在总结火电企业传统的经济运行管理经验的基础上,吸取现代企业先进管理思想和方法(如企业资源管理ERP、经济增加值管理E-VA、关键绩效指标管理KPI等),结合集团化管理要求,由集团公司主导和推动的一项管理探索创新,取得了较好效果,达到了降低消耗,提高安全生产水平,提高企业经济效益的预期目标,为大唐集团公司的改革和发展奠定了坚实的基础。大唐集团的做法和经验,可供读者参考。

发展动力在凝聚——中国大唐集团公司“大唐精神”宣贯工作综述

近两年来,中国大唐集团公司系统掀起"大唐精神"宣贯高潮,此举引发了各级经营管理者及广大员工对于集团公司发展现状及未来的深层思考,形成了新一轮的思想解放热潮,使"大唐精神"正逐渐成为广大员工的核心价值取向和行为习惯。

中国大唐集团广西分公司:善谋实干铸辉煌 提质增效布新局

2016年,十三五规划的开局之年,当＂十二五＂规划的梦想照进现实,在这承前启后之际,大唐广西公司5千员工正细细品味着有付出就会有收获的幸福感。2015年,龙滩资产成功注入桂冠;全年实现营业收入同比增加11.85%,利润总额同比增加78.68%;公司系统12家发电企业有7家超额完成年度发电计划;年度新增发明专利授权5项,实用新型授权38项。

火电企业标准化社会效益评价——以天津大唐国际盘山发电有限公司为例

标准化社会效益是标准化活动对社会和自然环境所产生的非经济效果和利益。火电企业标准化社会效益主要体现在环境保护和节能降耗两个方面。为评估火电企业的标准化社会效益,本文以天津大唐国际盘山发电有限公司为例,分析了2011~2014年期间,标准化在企业生产过程中所产生的社会效益。盘山发电公司通过开展标准化活动,一方面,二氧化硫、氮氧化物和烟尘等大气污染物的单位排放浓度明显降低;另一方面,企业单位供电煤耗和水耗也明显降低。因此,标准化为盘山发电公司带来了显著的社会效益。

重落实 整设备 强素质——中国大唐广西分公司抓安全降非停三管齐下

数据显示，2008年，中国大唐广西分公司水电企业均实现了全年“零非停”目标。今年以来，其安全生产继续保持平稳的态势，截止5月31日，水电机组累计完成等效可用系数85．45％，同比增加1．69个百分点；平均利用小时达2335．97小时，同比增加46．25％。

集团化管控模式下分(子)公司的能力建设

集团化管控模式是以集团各分(子)公司和基层企业为三级责任主体的管理模式。以发电为核心业务的省级分(子)公司成立是我国电力工业管理体制改革的新生事物,分(子)公司的地位与作用在集团化管理中无疑是十分独特和重要的。通过从分析集团化管控模式与分(子)公司地位作用的关系着手,阐述了分(子)公司能力建设的指导思想与基本内容、途径与措施以及具体运作等问题。

思想先行 虚功实做 文化引领——大唐集团探索思想政治工作新路径

大唐集团领导高度重视思想政治工作,认真履行一岗双责,始终将思想政治工作与企业生产经营工作同部署、同落实、同考核,不断探索思想政治工作的新形式、新途径、新载体,坚持"两手抓,两不误",有力促进了集团公司精神文明建设和物质文化成果的双丰收。