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新联通的企业文化重塑
1
作者
陆海挺
包志成
《通信企业管理》
2010年第10期77-79,共3页
新中国联通在重组后面临着产品、服务、人员、文化的重组,产品、服务的重组相对于人员重组来说可能相对容易一些,而人员重组从形式上来看似乎也不难做到,但文化融合最为不易,这需要一个漫长而痛苦的过程。
关键词
企业文化重塑
中国联通
人员重组
产品
服务
原文传递
题名
新联通的企业文化重塑
1
作者
陆海挺
包志成
机构
南京邮电大学经济与管理学院
大唐集团数据通信科学技术研究所
出处
《通信企业管理》
2010年第10期77-79,共3页
文摘
新中国联通在重组后面临着产品、服务、人员、文化的重组,产品、服务的重组相对于人员重组来说可能相对容易一些,而人员重组从形式上来看似乎也不难做到,但文化融合最为不易,这需要一个漫长而痛苦的过程。
关键词
企业文化重塑
中国联通
人员重组
产品
服务
分类号
F279.21 [经济管理—企业管理]
原文传递
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作者
出处
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1
新联通的企业文化重塑
陆海挺
包志成
《通信企业管理》
2010
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