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论现代企业管理中员工的激励机制
被引量:
1
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作者
朱玉玲
《鸡西大学学报(综合版)》
2010年第6期50-51,共2页
人力资源是企业最重要的资源,要充分发挥企业人力资源的作用,最行之有效的手段就是建立有效的激励机制。列举了目标激励、工作激励、尊重激励、参与激励、培训激励、荣升激励、负激励等七种有效的激励机制,将在推动企业管理,打造企业核...
人力资源是企业最重要的资源,要充分发挥企业人力资源的作用,最行之有效的手段就是建立有效的激励机制。列举了目标激励、工作激励、尊重激励、参与激励、培训激励、荣升激励、负激励等七种有效的激励机制,将在推动企业管理,打造企业核心竞争力等方面发挥积极、有益的作用。
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关键词
人力资源
激励机制
竞争力
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职称材料
题名
论现代企业管理中员工的激励机制
被引量:
1
1
作者
朱玉玲
机构
大唐鸡西第二热电有限公司人力资源部
出处
《鸡西大学学报(综合版)》
2010年第6期50-51,共2页
文摘
人力资源是企业最重要的资源,要充分发挥企业人力资源的作用,最行之有效的手段就是建立有效的激励机制。列举了目标激励、工作激励、尊重激励、参与激励、培训激励、荣升激励、负激励等七种有效的激励机制,将在推动企业管理,打造企业核心竞争力等方面发挥积极、有益的作用。
关键词
人力资源
激励机制
竞争力
Keywords
human resource
incentive mechanism
competitiveness
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
论现代企业管理中员工的激励机制
朱玉玲
《鸡西大学学报(综合版)》
2010
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