突出科技领军人才培养 助力油田高质量发展

科技领军人才培养是中国石油人才强企行动方案的重要内容。大庆油田注重选好苗、搭平台、扶好梯、压担子、建团队、优环境、立标杆,突出“高精尖缺”科技领军人才队伍建设,充分发挥人才引领发展作用,全力构建核心技术人才培养体系,畅通人才成长发展通道,营造良好的人才政策环境,为企业高质量发展注入强劲动力。

“五抓五融合”推进企业本部党建工作与生产经营工作深度融合

企业本部党组织作为落实新时代党的建设总要求、贯彻党委各项决策部署、指导基层开展各项工作的“最初一公里”,地位极其重要,作用十分特殊,推进企业本部党建工作与生产经营工作深度融合意义更加重大。大庆油田采取抓学习在思想上深度融合、抓谋划在部署上深度融合、抓基础在组织上深度融合、抓检查在制度上深度融合、抓作风在落实上深度融合“五抓五融合”举措,找准有效融合着力点,努力建设走在前、作表率的模范企业本部。

争作“三个表率” 夯实年轻组工干部成长基础

新时代组工干部要"讲政治、重公道、业务精、作风好",尤其是年轻组工干部必须要以更高的自觉、更严的要求快速成长为企业发展的生力军。为在政治建设、党性修养、理论学习三个方面培养年轻组工干部,突出"三个表率"为指引,即旗帜鲜明讲政治的表率、站稳党性立场的表率、矢志学习成长的表率,以此帮助年轻组工干部在思想行动上主动适应新形势新要求,自觉补齐短板,更好地成长为信念坚、作风硬、本领强的组工干部。

“专家讲堂”赋能科技人才创新

大庆油田深入贯彻落实中国石油人才强企工程推进年启动会精神,以开展“专家讲堂”活动为切入点,推动科技人才成长成才。强化人才发展顶层设计、科学制定“一案四表”、营造浓厚的学习氛围,为“专家讲堂”搭建“靶场”;依托多元化载体,开展融合式、订单式、数字化、检测式讲堂,为“专家讲堂”铺设“靶位”;聚焦学术前沿,注重理论讲解与实践应用、成果展示与思考启迪、效果评价与优化调整的结合,为“专家讲堂”标定“靶心”。“专家讲堂”进一步激发了广大科技工作者的创新热情和活力,引导人才集聚力量开展原创性、引领性科技攻关,为高质量服务百年油田建设提供坚实人才保障。