油田控股公司审计探索

随着油田企业经营规模的不断扩大，油田下属单位不再是单一的分公司形式，出现了油田公司与地方合资开发的公司、与存续企业合资的工程技术服务公司、保险中介公司、下属分公司托管公司和在国外投资的DPS公司等控股公司。控股公司不同于分公司的特点：控股公司有健全的董事会、其生产经营趋于市场化、具有比分公司相对独立的经营权、境外公司受所在国经营环境的影响较大等。在这种环境下，控股公司审计应运而生。怎样进行控股公司审计，已成为油田内审的新课题。经过笔者几年来对油田控股公司股权投资审计的尝试，结合以往的审计经验，拟对控股公司不同于分公司的特点从审计程序和审计重点两个方面对控股公司的审计进行探讨，以促进控股公司审计程序的进一步完善，明确审计重点，规范审计操作。

实现内部审计独立性之要点

内部审计是企业强化自我约束机制的重要手段，是转换企业经营机制、规范内部管理、提高经济效益、建立现代企业制度的客观要求。而审计独立性又为企业内部审计的正常运行赋予了法律意义上的保障。在我国，实现企业内部审计独立性要做到以下方面：

非重点物资采购审计中常见的问题

物资采购因其涉及资金数额大、采购过程中可能存在“回扣”问题，一直是企业加强管理过程中重点关注的领域，同样也是企业内部审计部门关注的重点。许多单位往往把重点物资采购及其审计作为关注的重点，而对非重点物资采购和审计工作重视不够。非重点物资采购领域存在的以下七大常见问题，同样应引起内部审计人员的关注。

COSO框架下的内部控制审计探索

在评价一个组织或体系的内部控制的有效性时，不能简单的依据一两个示例和个案来做出定性的评价，要看这个组织或体系中各种程序的运行和制度的执行是否有利于这个组织或体系整体目标的实现。现代内部控制审计以COSO内控框架基础为理论基础，以企业生产经营目标为导向．通过风险评估，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等方面，全面评价一个组织现有的内控体系设计及运行是否有效。

建立内部审计项目责任追究制度提高审计质量

一、搭建网络化平台，建立审计项目信息资料数据库，增加审计信息透明度，为责任追究制度建设奠定基础 审计机构的工作对象是审计项目，产品是审计报告，开展工作毋庸置疑是以审计项目为中心。随着网络化及计算机技术的普及，审计人员在开展项目时，大多利用计算机来完成审计任务，所以把每年所有项目资料归集，建立详实的审计项目信息资料数据库不是一件难以操作的事情。

浅析内部审计的发展趋势——增值型内部审计

国际内部审计已经由检查错误、纠正财务弊端的传统财务审计，发展为以内控制度审计、经营管理审计为主的管理审计，近几年又发展为以风险管理为核心的风险导向审计。审计理念由发现型、防范型，发展为增值型，本文拟就内部审计未来发展方向——增值型内部审计进行研究。

风险管理是内部审计的重要领域

风险管理作为一种特殊的管理功能，它是为人类追求安全和幸福的目标，结合前人的经验和近代的科学成就而发展起来的一门新的管理科学。近年来，有些内部审计组织开始介入风险管理，并将其作为内部审计工作的重要领域。

对内部控制审计的几点认识

如何在现实条件下开展好内部控制审计，是一个值得认真研究的问题。近几年，我们开展了一系列内部控制审计，虽然方法不十分规范，审计深度有限，但却取得了较好的效果。本文拟结合我们开展内部控制审计的实践，谈几点粗浅认识与大家商讨。

中国商标专用权的保护

本文通过对中国商标专用权保护的法律依据、中国商标专用权保护的现状的论述,使我们认识到必须采取有效措施,严厉打击各种侵权行为,重视和加强对《商标法》和《商标法实施条例》的学习、宣传和贯彻落实。这是深入开展整顿和规范市场经济秩序工作,进一步加强商标专用权保护工作的客观需要。

增值税的转型及改进目标

增值税是我国流转税中征收面最广、税率最高、征收额最大的税种，在我国社会经济生活中发挥着十分重要的作用。

内部控制理念和测试方法构思

根据美国《SOX法案》的要求，作为在美上市公司，中国石油以COSO内控控制框架为标准，对原有内部控制体系进行了梳理和完善，建立了一套全面、系统、科学、规范的内部控制测试体系，为内部控制测试规范、有序地进行，顺利通过内外部测试奠定了坚实的基础。笔者有幸参加了中石油组织的管理层测试工作，对内部控制理念和测试方法有了一定的了解和认识，并在常规审计项目中加以借鉴尝试。以下即是笔者在常规审计项目中的运用体会。

质量管理是内审工作的生命线

审计质量是审计工作的生命线，直接关系到审计项目成败、审计部门监督职责履行情况及审计人员回避审计风险能力。提高审计质量不仅是审计人员自身的内在要求，也是全社会对审计机关和审计人员的迫切愿望。只有不断提升审计质量、规范审计行为、明确审计责任、提高审计效率和水平，才能促进审计发展，拓展审计的生存和发展空间。