探析ERP系统在油田企业财务管理工作中的应用

企业资源计划(ERP)作为管理工具,可提高企业的管理水平,同时增强企业于经济全球化内部的竞争力。它在我国企业内的运用并不是很理想。本文分析出ERP于我国企业的应用里存在的一些问题,它们一般是导致企业在实施ERP时失败的主要原因。得出问题关键就是对ERP的本质认识不太足,企业各层对其重视不足,认为拥有了软件就能改善企业管理现状与企业现有的生产,还有业务管理的流程和ERP思想不相容的原因。所以,提出正确应用的一些建议。

对外承包工程财务管理存在的问题及对策分析

在我国对外承包工程中，对于全球经济全球化浪潮之下，只有科学合理的管理好财务战略，才可以降低财务管理风险。故此在对外承包工程中，本篇就主要针对其财务管理中存在的问题进行分析，并给出有效的解决策略。

浅谈加强油田企业财务管理的意义和对策

中国经济的快速发展，促进了油田企业的发展，为了使油田企业更健康的发展，必须加强企业的财务管理，本文分析了油田企业财务管理存在的问题，提出了强化油田企业财务管理的具体措施，确保油田企业快速稳定的发展。

浅析我国石油企业内部控制的现状及解决对策

当今石油企业的内部控制体系仍然不成熟,存在很多的问题,如建设上有很多的不足,执行上也有很多的不利,这就要求我们加强石油企业内部控制制度的理论研究,采取切实有效的措施、对策,使得石油企业内部控制制度真正得到发挥。本文从石油企业内部控制的重要性入手,分析了我国当前石油企业内部控制的现状,提出了完善我国石油企业内部控制的具体的措施。

基于价值链的企业财务成本管理研究

价值链成本管理是一种新型的财务成本管理视角,企业以一种更广域、更动态的视角去看待生产管理活动。本文对价值链成本管理在企业中的应用进行分析,并提出自己的看法和建议。