石油企业如何建立有效的物资供应体系

一、物资供应体系（一）物资采购准时采购也叫JIT采购法，是从准时生产发展而来的，是为消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。它和传统的采购方法在质量控制、供需关系、供应商的数目、交货期的管理等方面有许多不同，其中关于供应商的选择（质量与关系），质量控制是其核心内容。