基于转制为高职院后图书馆的实践与分析——以大庆职业学院图书馆为例

以大庆职业学院图书馆为例,初步探讨了转职后图书馆在文献资源管理、读者服务、队伍建设等方面的一些应对措施,对实际工作中遇到的问题进行了分析和总结。

浅谈高校图书馆电子阅览室的服务创新

本文通过对高校电子阅览室现状分析,发现问题并提出只有创新服务才能充分发挥电子阅览室诸多功能,也是吸引更多读者的工作中心之所在。

基于Mashup技术的图书馆开放式跨界融合服务研究

面对互联网技术的不断发展,图书馆的管理技术和服务理念面临着新的挑战。首先指出了引入Mashup技术的必要性,其次概述了Mashup技术与图书馆开放式跨界融合服务,然后分析了Mashup技术在图书馆开放式跨界融合服务中的应用现状及存在问题,最后阐述了图书馆利用Mashup技术开展开放式跨界融合服务的策略。

高职院校图书馆阅读引导模式的创新和构建

图书馆是高职院校重要的教辅、科研机构,在净化大学生心灵、提升思想理论水平方面发挥着不可替代的作用。随着信息化时代步伐的加快,高职院校图书馆在引导学生阅读方面面临着一些挑战和问题。要与时俱进、直面问题,不断创新和构建图书馆阅读引导模式,让学生们多读书、读好书,培养和造就素质过硬的技术和技能人才。

高职院校图书馆阅读推广与服务效能提升路径的创新思考

文章分析了高职院校阅读推广的现状,揭示了阅读推广面临的困境,并提出了加强宣传、引入志愿者、提高馆员的综合素质、与其他机构以及团体开展合作等建议,旨在提高高职院校图书馆阅读推广的质量。

论高校图书馆的网站建设

文章阐述了现代图书馆网站建设的重要意义及图书馆网站的主要功能模块,详述了如何建设一个基于HTTP协议的图书馆网站系统。

试论我国档案图书情报一体化管理机制和措施

档案、情报、图书一体化建设和管理是网络化发展的必然趋势,也是符合社会需求的产物。通过分析我国图书情报档案工作和研究的现状及其弊端,提出了图书情报档案一体化管理的三点措施。这些措施包括:建立统一的图书情报档案学科体系;建立档案图书情报的网络化管理体系;建立网络信息资源导航系统。

创新理念 搞好成本精细管理

成本精细管理就是成本的精密细致管理和精明细心管理。成本精细管理涉及企业的方方面面,各方面管理的好坏最终都会影响到成本的高低,成本的高低影响到企业的竞争能力,甚至影响其生存与发展。因此,企业管理者都把控制成本作为企业管理的头等大事。搞好成本精细管理是控制成本的有效途径。

数字图书馆的总体认识

本文在分析数字图书馆理念、特征的基础上,对其建设目标作了积极的探讨,力求澄清对数字图书馆的模糊认识。

试论数字化图书馆读者服务工作的发展趋势

随着我国经济水平的飞速发展,科学技术化水平的不断提升,人们在实际生活过程中物质需求得到了较好的满足,而定的问题,本文针对性的研讨了目前数字化图书馆读者服务工作进行分析,并结合实际情况提出针对性的解决措施,旨在全面优化数字化提图书馆管理读者工作服务质量。

大庆油田实施精细管理的几点做法

大庆油田经过46年的开采，已进入高含水期，即从油井里产出100吨液体．只有5吨是油或更少。生产难度越来越大，产油成本越来越高，而产量逐年递减。面对这种形势．大庆油田提出了精细成本管理，精细财务管理等经营理念。并付诸实施．取得了较好的经济效益。