针对特点 探索规律在“两个经常性”工作上见成效

县(市)人武部自收归军队至今，一切管理工作进入了部队全面建设轨道。其中，“两个经常性”的工作始终贯穿于一切管理与建设工作之中。随着形势和发展的需要，人武部的“两个经常性”工作也有着明显的特点。那就是架子大——正团的级别；人员少——排的人数、班的干部；关系杂——工作范围较广；任务重——军地双重性职能工作。针对这些特点，我认为在实践中要做好“两个经常性”工作就要寻找特殊的规律，主要体现在以下“四讲四抓”方面。

当好党委班子的“领班人”

党委班子的强弱,关键在党委书记这个“领班人”素质的高低上。而体现“领班人”素质的一个重要方面是如何抓好班子,抓好团结,使“一班人”真正形成一心,拧成一劲,握成一拳,想问题,干事业。我当好党委书记这几年的体会是: