关于加强铁路企业大修工程审价质量控制提高大修资金运用效益的建议

铁路企业设施设备大修投资项目的监督管理是企业内部审计的重点内容,在充分利用第三方造价咨询公司建议的基础上,文章提出对大修项目审价机构履约监管的具体措施。包括明确大修项目全过程监督审核的重点、关键和方法,规范大修项目全过程审核的程序、步骤和成果要求,夯实大修项目的保障力量,形成审价工作方案,提升服务质量,规范合同管理,加强履约监管,优化选用、淘汰评价办法等,达到了促进铁路企业节约大修项目投资,规范工程管理,促进铁路企业提高大修项目管理质效的效果。

浅析巧用审计技巧发现存在的问题

有效的内部审计可以促进企业整体效益的提高,在企业管理中具有重要意义。因此,应充分发挥内部审计在企业经营管理中的作用,利用审计技巧发现被审计单位存在的问题。文章基于实践经验,以案例详细论述了相关审计技巧,主要包括五个方面:跳出账本,关注本质;回归账本,关注资金;善于沟通,捕捉信息;熟悉规章,准确判断;练就本领,慧眼识金。

基于物资清查存在问题的思考

为充分挖掘铁路企业物资管理降本增效潜力,国铁集团在全路范围内开展了物资清查专项工作,后续对该项工作进行了专项审计。本文就物资清查质量专项审计过程中发现的问题进行分析,为铁路企业物资管理工作提出建议,防范物资领域风险,提升铁路企业物资管理水平。