谈建筑企业的项目成本控制

项目成本控制的关键是项目不确定性成本的控制。项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件,而项目成本控制的好坏,直接影响消耗和活劳动消耗的成本,关系到企业的经济效益。

浅析施工合同管理与施工索赔

合同管理和施工索赔看似两件事,但对于企业利益发展却是相互关联。本文将简单谈谈二者的定义及关系等问题。

谈预算员如何参与现场管理

预算人员应该参与到现场管理工作中，最主要的是参与到现场变更签发控制中去，从而控制好整个项目的工程造价。

浅析2003与2008《清单计价规范》的差异

两度出台清单计价规范,两者差异是什么?新的清单计价规范的意义又是什么?本文将简单和大家探讨一下这方面的内容。