大连国企转制有点慢

如今论国企转制，应该说已老生长谈。十多年前就开始寻求国企出路，至今仍走不出一条光明大道。国企在大连有着特定的历史背景和地位。大连属东北老工业基地重区，转型并非易事，船大调头慢是客观事实，加上大连在国企改革方面相对保守，步子走得不快，致使国企几乎是一个模式同一性质亏损或倒闭。很多极具实力的“名牌”轻工企业。

加入WTO我国流通业应采取的对策

我国将在今年11月加入世界贸易组织，从而进入了改革开放和现代化建设新的发展阶段。根据 我国政府作出的承诺，将在加入WTO的三到五年内，逐步取消对外商进入中国商品市场的一切限制，我国国内的商品流通企业必将面对更大的竞争压力。为迎接入世挑战，我们应当采取有效措施，缓解国内流通业的压力，适应入世后的市场形势。

浅谈大型综合商店的财务管理

财务管理是企业管理的重要方面，如何加强财务管理，建立适应大型综合商店的财务管理机制及各种行之有效的管理内控办法，是企业全面提高经济效益的有效途径。大型综合商店必须实行以财务预算为前提，以资金成本管理为重心的财务管理模式，建立灵敏准确的企业财务反应机制和完善的内部财务制度，从管理中获取社会效益。