招标代理机构项目经理角色分析

如今，在招标采购领域实行项目经理负责制是大部分代理机构选择的管理模式。实行项目经理负责制可以明确责任主体，缩短项目管理上的指挥层次，对项目的质量、进度、费用等方面的控制更为简便，有助于项目的顺利完成。项目经理作为招标代理机构最基层的管理者，他既是项目的实施者和指挥官，又是业务专家，对公司业务发展起着至关重要的作用。笔者就项目经理的角色进行如下分析：

浅谈招标档案的科学管理

随着我国市场经济体系的逐步完善,市场竞争越来越激烈,作为规范市场的必要手段之一的招标工作带来的经济效益和社会效益,已经受到各级政府和项目建设单位的重视。专职招标机构只有不断地提高自身实力,提高管理水平、工作效率、质量,并不断地探索先进、科学的工作方法,才能求得生存与发展,才能更好地为社会提供优质的服务。

如何利用因特网查询信息

利用Internet(国内统译为因特网)查询信息对招标工作有一定的帮助,现在谈一谈我们使用的体会,供大家参考。1.选准查询所需的关键词目前网上中文信息相对较少,有关信息多为英文。因此,将中文关键词准确译成英文十分重要,所选英文词有专用词汇的不要用常用词,以提高检索质量。2.选择检索引擎、掌握检索方法网上信息浩如烟海,利用检索引擎是一个好办法。所谓检索引擎类似一个综合图书馆,提供各种信息所在的网址。目前专门提供检索引擎的网站有几十家之多,各个站点所包括的内容、侧重面及所提供的检索方法各不相同,因而在使用时,应注意多比较,并掌握各自的检索方法。

投标保证金金额超过投标价的2%是否合理

案例 2012年6月23日，招标人A委托招标代理机构B以公开招标方式进行非标压力容器采购。6月26日发布招标公告，公告中对投标人的要求是：“具有独立企业法人资格的生产厂家，注册资金不低于500万元，具有国家质量技术监督部门颁发的压力容器制造许可证（D1、D2级及以上），

谈代理机构练好内功、提高服务质量的三个环节

本文作者提出,编制高质量招标文件,建设高素质招标经营队伍,形成有效的激励约束机制,组建强大评标专家库,建立重大、重点项目协调机制和加强对招投标活动的监督是提高招标质量和招标业绩的有效途径和方法。

水泥行业脱硝项目招标方式探讨

本文以水泥行业脱硝项目招标为例对脱硝技术进行了介绍,并在招标方式选择、招标文件编制注意事项、投标评标阶段注意事项等方面进行了探讨。