建筑工程施工管理的进度管理与控制分析

建筑工程施工的进度管理和控制越来越重要,如何有效进行 进度管理与控制、保证施工过程的合理性和有效性,成为许多建筑企 业提高建筑质量的关键。本文简要分析进度管理与控制的必要性以 及影响建筑工程进度管理的各种因素,并提出有效管理和控制工程 进度的建议。

影响工程造价因素探讨

建筑工程造价决定企业的发展,合理科学的造价既是建筑企业重要的管理内容,同时也是建筑企业不可缺少的经济活动,其存在于建筑项目各个环节,不论是招投标环节还是到竣工验收环节,整个建筑过程均离不开造价指导,造价管理是一项综合性的经济管理科学。通过合理的造价,使工程建设科学有效,消除各种不种因素,使建设过程更加有序。目前来看,我国建筑工程造价实际工作中,还有许多不足之处,这种普遍存在的各类问题,极大地制约着企业的发展,影响了建筑工程造价作用的有效发挥。

浅谈如何做好土建工程造价控制

对土建工程造价进行控制有两个重要的方向,一是做好预算,二是做好监理工作,本研究根据土建工程造价的控制工作,从上述两个方向处理,形成土建工程造价控制的新办法,以利于新时期有效地实施土建工程造价的控制工作。

提升房建工程管理水平及施工质量的对策分析

改革开放以来,特别是进入新世纪以来,我国国内的经济迅速发展,很多行业和领域,都有了质的飞跃,其中建筑行业也包括其中,城市化进程推进速度不断加快,这就在客观上对我国的房建工程管理提出了新的要求,市场对于施工质量的要求更高,对工程管理水平也要求更高。为了提高工程质量,就必须重视工程的施工质量,就必须切实落实工程管理,确保施工质量达到设计的标准,从而有效的避免相关质量问题的产生,本文将从房建工程施工面着重分析,提出一些措施来,提高工程管理水平和改善施工质量。