中小企业成本管控对策分析

中小企业作为推动我国社会主义经济发展的生力军,如何实现在激烈的市场竞争环境中脱颖而出,实现高收益,低成本呢?当然这离不开企业的经营管理方式,最关键的是成本管控的管理方式。由于中小企业各方面特点的影响,中小企业占领市场份额较小,缺乏竞争优势。如果想要改善中小企业的市场占有率,必须实现高效益,然而实现高效益的关键在于企业成本的把控。

企业内部控制的有效性及其评价方法

党的十九大以来,随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入推进,各行各业面临着机遇的同时也面临着巨大的挑战,对于公司企业而言,当前一时期的市场竞争显得更加激烈,企业要想在市场竞争中获取足够的发展空间,占据较多的市场份额,必须加深和强化对本企业内部管理的控制,并且要保证其内部控制过程中各种途径和渠道能够达到预期的目标,将影响企业发展的各种不合理因素进行有效的控制和约束。本文主要对企业内部控制的有效性进行合理化的论述,并给出了企业内部评价的几种方式方法,最后提出了完善企业内部控制的几点建议意见,作者期望本次探讨和研究为更好地提高企业内部控制的有效性提供一定的帮助和促进作用。

企业税务管理中存在的问题及其优化对策

企业税务作为其市场经济活动的重要基础,能够保证其经营管理水平得到提升。由于大多数的企业组织不断发展,企业的涉税业务流程也在不断增多,为此必须加强企业税务管理,才能够有效减少企业纳税负担,促进企业的可持续发展。但是根据笔者对企业税务管理工作现状进行的分析,发现其还存在许多的问题与不足,很多企业税务管理混乱,因此对企业税务管理存在的主要问题进行分析疏理十分必要。企业应充分研究其税务管理筹划的解决对策,以促进企业的全面发展。