大连泛瑞客制衣有限公司总经理、AruGaw诺品牌创始人初雪梅:将男装定制做到极致

22年时间,从贴牌生产到高级定制,从一人一版到大数据处理中心,从线下定制到线上量体APP的推出,这位企业掌舵人,大胆融合智能制造与工匠精神,将男装定制做到了极致。她就是初雪梅。初雪梅:我是1993年大学毕业之后,有缘进入了纺织行业,从事了西服这个产业。在2000年之前,我们做的一直都是贴牌生产,2013年开始向服装定制行业来进行升级,当时,这个定制系统做得还是偏技术类的。

C2B2M模式服装定制云平台研究——以大连泛瑞客为例

为更好地满足消费结构升级后服装个性化、定制化的市场需求,探索物互联时代传统服装企业转型升级的新路径,本文探讨了基于C2B2M模式的服装定制平台设计及应用实例。首先,从C2B2M模式的定义及特点分析该模式在服装定制中具备的优势,设计了该模式下的服装定制云平台模型,并分析平台的生态整合步骤及运营模式,以大连泛瑞客搭建的企业级C2B2M定制云平台为实例,分析了该平台的搭建架构及其产生的实际效益,以期为中国制造业企业实施智能制造、搭建工业互联网企业级平台提供理论依据与实践参考,对于探索“互联网+”与传统制造业的深度融合具有重要的理论启示与方法论意义。

基于东西方对比及融合的男装设计研究

近年来随着东西方文化交流的不断增强,东西方服饰文化也是在不断进行交流与融合,基于东西方文化的对比交流,男装服饰设计也是在不断地进行交流与融合甚至重组设计。许多设计师在自己的作品设计中不断增加东方与西方的设计元素和设计理念。本文就基于东西方文化对比及融合而研究中国男装的未来发展,考虑男装设计如何吸取外来精华文化,同时又不失本土色彩,创造出属于中国自己男装品牌。

“新零售”让传统纺织服装产业焕发新生

纺织服装行业是零售业中的重要品类,在互联网技术普及运用的数字化时代下,在经济发展新常态和消费升级的大背景下,传统实体门店服装零售流通效率有所下降,服装电商在经历快速发展阶段后也呈现出增速放缓、信息不对称、互动性减弱、用户体验不佳、消费欲望减弱等弊端.现阶段,纺织服装产业正在经历一场以新零售为标志的变革,在新一轮的变革中,传统纺织服装企业更应该抓住新零售这一发展机遇,运用新零售模式升级消费者购物体验,变革消费者购物方式,满足消费者个性化需求,构建零售业的全渠道生态格局,让传统纺织服装产业焕发出新的生命力.