比较管理是企业赢得竞争优势的好办法

什么是比较管理比较管理是企业运用对比分析的方法,在对影响企业经营的诸要素进行系统分析和科学的指标分类的基础上,选取薄弱指标与其它先进企业作比较,结合企业实际情况,确定合理的要素改进目标,开展管理活动,赢得比较优势,以实现企业经营目标。比较管理的理论基础是系统分析、统计技术、线性规划、多目标决策、信息技术等现代科学技术和管理技术理论。比较管理的前提是对企业市场内外各种信息进行周密、准确、科学的分析,只有这样,才能掌握市场竞争的趋势。

开展跨行业联合QC活动 实行运输全过程的质量保证

港口生产具有多环节、多程序的特点。而港口装货到船,再由船舶运载至到达港,是运输生产全过程的主要环节。因此,加强“两港一航”的横向联合,开展跨行业联合QC活动,实行全过程的质量保证,是提高运输质量,树立港口信誉,达到用户满意的一项重要措施。大连港自1983年以来,先后开展了“连申线”、“连埔线”、“连烟线”、“连广线”“连青线”、“连津(塘沽)线”等多条航线的联合QC活动,收到明显的效果。其中“连申线”联合QC小组解决的生铁混票问题,“连埔线”联合QC小组解决的袋物数字溢短问题,“连青线”