论企业固定资产管理常见问题及管理措施

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及基建部门、财务部门、后勤部门等,必须由这些部门共同联手参与管理。同时固定资产管理是一项较强的技术性工作,固定资产管理应配备有工作责任心、工作能力强、懂业务、会计算机操作、肯干的专职人员。固定资产管理一旦失控,所造成的损失将远远超过一般的存货等流动资产。本文对固定资产管理存在的问题及管理措施进行简要的分析。

企业财务管理内部转移价格的设计

由于各个企业集团的经营特点各不相同,其内部中间产品和劳务又呈多样性,因而转移价格的制定具有相当的灵活性,不存在一种适合于各种情况使用的最佳转移价格。各个企业集团及其成员企业应根据自身特点的需要设计出适合自己的内部转移价格。

财务预算的意义和全面预算体系

在生产经营过程中，把实际成果同预算目标进行对比，考核和分析实际成果同预算之间的差异，有助于促进各有关方面及时采取有效措施。消除薄弱环节，保证预定目标更好地完成。因此，一个良好的预算制度对企业的生产经营活动具有计划和控制的作用。