建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施

当前建筑产业已经进入到后工业化时代,建筑工程的任务越来越繁重,建筑工程施工的种类越来越多样,建筑工程施工的难度越来越高,形成了必须加强建筑工程施工管理的客观实际需要。本研究从建筑工程过程中施工管理的问题表现分析入手,从产业化发展和系统化提升的角度去探寻解决建筑工程施工管理问题的措施和方法,提供了以制度化建设、信息化建设、质量管理和安全管理为中心,建立建筑工程施工过程中科学、全面管理的策略。

建设项目实施阶段工程造价管理

经济和社会的快速发展带动了建设行业的进步,在建设领域中对过程、环节和重点的管理与控制成为当前建设行业的核心与重点。建设项目实施阶段是整个建设的关键时期,进行全面而准确的造价管理有利于建设项目整体目标的达成与实现。本研究从工程造价管理的定义分析出发,阐述了工程造价管理工作对建设项目实施阶段的重要价值,提供了建设项目实施阶段以优化设计、招投标管理、施工管理、合同变更等环节为重点的工程造价管理要点。

建筑工程现场施工管理提高策略探讨

现场是建筑工程施工的第一项,加强现场施工的科学管理有助于建筑工程得到更为准确、有效地控制,以便实现对建筑工程施工目标、质量体系的保障作用。本研究从现场施工管理对整个建筑工程的重要价值分析出发,对现场管理过程中安全、材料、人员素质等典型性问题展开了研讨,提供了从技术管理、材料管理和安全管理三个环节提升现场施工管理质量,对完成建筑工程各类目标有所启发和帮助。

建设工程管理中工程造价存在的问题与对策探讨

本研究以工程造价为基础根据建设工程的实际,展开了针对建设工程管理实际和工程造价具体情况的研讨,以主体为分析出发点,展开了建设工程造价管理过程中存在问题的研讨,将工程造价出现的承包方、业主方、管理方面等问题进行了具体分析,提供了从工程造价限额控制、招投标、设计、管理机制等环节上加强建设工程管理工作的方法,希望能够对建设工程领域更好地认识工程造价方面问题,探索建设工程管理的新模式有所帮助和借鉴。