“营改增”对企业的具体影响及应对策略探索

21世纪以来,我国的发展呈现出难以阻挡的趋势,无论是经济、科技还是文化方面,都有着飞跃性的跨越。伴随着我国的经济的不断发展,各行各业的不断进步和新一轮的发展也呈现出蓬勃发展的势头,为了更好地应对企业的运行发展,我国财政部和国家税务总局不断地完善在相关方面的营业税改征,以及增值税试点等问题的方案,从而更好地保障税务安全,虽然还没有明确地将一些个别的企业行业计入到试点当中,但是已经无限趋近于试点改革,所以在改革的过程当中,还是会有一些难题和问题。本文就将针对企业进行营业税和增值税改革方面出现的难点进行解决和分析。同时针对"营改增"对企业的具体影响以及应对策略进行一个简单的分析和探索。

EAM系统中设备树建立的原则

设备管理信息化是提升设备可靠性和降低维修费用的重要手段。越来越多的企业已经实施或正在考虑实施EAM系统。实践证明,设备树的建立是EAM系统的基础,并直接关系到系统功能的实现和效率。根据多个EAM项目的经历和体会,介绍设备树建立的原则和方法。

设备基础工作是EAM实施成功的关键

回顾近年来参与或考察过的制造、冶金、港口、造纸、电力、水泥、矿山等行业EAM设备资产成功案例发现，很多客户往往存在误区，以为选择了先进的EAM等设备管理新技术和手段，或者把关键设备实施了RCM在线或离线状态监测就可以迅速提升设备管理水平，而忽视了设备管理重中之重的日常设备基础工作，使得EAM实施过程中困难很多、亮点很少，最终导致EAM的实施失败。

长流程作业线设备点检分区管理实践

在长流程作业线设备的点检实际工作中,如煤炭、粮食码头装卸船及钢厂高速线材生产线等,设备工程师负责的点检路线和范围通常较长较广,除担任作业线的专职点检员外,还要兼任精密点检等工作。

重视外委维修资源管理 促进EAM良性发展

东北特殊钢集团有限责任公司（简称东北特钢集团）以生产经营高质量、高附加值特殊钢为主营业务，是中国特殊钢行业龙头企业。其所属大连高合金线材有限责任公司f简称特钢高线）~2011年5月23日开始启动EAM项目，至2011年12月1日正式上线运行。

浅谈数据管理执行方法

设备管理实施的企业越来越多,很多企业却陷入了数据和管理的泥潭。本文根据作者多个设备管理咨询项目的经历和体会,阐述数据、管理、执行的关联,希望对大家有所帮助。

精细化润滑管理

随着行业产能过剩,企业降本增效的压力越来越大。设备管理实施的企业越来越多,但能明确收益的企业或部门又不多。本文根据作者多个设备管理咨询项目的经历和体会,以水泥行业为参考,以期对正在做或预做设备管理提升的企业或个人有所帮助。

基于会计角度的企业融资方式选择

21世纪的今天,企业已成为推动社会经济发展的重要动力源泉,而其中,资金又是企业发展的动力所在。资金足,方能企业兴;企业兴,方能经济兴、国振兴。主要对企业融资环境、企业融资方式等进行阐述,并通过会计角度进一步对企业融资方式的选择进行分析,以解决企业发展资金紧缺难题,推动企事业的长远发展,找到适合企业发展的融资方式。