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题名改革一年之后的大雁矿务局
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作者
周庆安
谢照
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机构
大雁矿务局调研室
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出处
《内蒙古煤炭经济》
1993年第4期3-4,9,共3页
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文摘
1992年,大雁矿务局率先深化改革,转换经营机制,大刀阔斧地压缩机构、精简冗员、开发第三产业,引起了全国煤炭行业的瞩目.一年多过去了,我国煤炭系统深化改革的这只“头雁”飞得怎么样?改革又有新发展.全局在一矿压缩,精简取得成功的基础上,普遍进行了减入缩编,二、三矿分别比照一矿模式,机关取消几十个科室 成立了“三办”,即安全生产办,经营办,政工综合办.基层取消了区级建制,变过去三级管理为两级管理,实行矿对队的直线领导.
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关键词
全国煤炭行业
煤炭系统
机关处室
经营机制
吨煤成本
内部市场
三级管理
仓库保管员
专业运输
前进路
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分类号
F407
[经济管理—产业经济]
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题名大雁矿务局降低成本的对策
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作者
谢照
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机构
大雁矿务局调研室
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出处
《内蒙古煤炭经济》
1997年第3期87-91,共5页
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关键词
降低成本
大雁矿务局
吨煤成本
转岗分流
原煤成本
工程技术人员
成本意识
专业化管理
强化经营管理
推广应用
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分类号
F426.21
[经济管理—产业经济]
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