企业经济管理中柔性管理的运用思考

随着市场经济的不断深入和发展,企业内部的管理也逐渐的受到社会的关注。不仅需要加强企业内部的生产能力,还要通过有效的管理模式,来提升企业的整体运转水平。在这一历史时期,柔性管理的价值和意义也在不断的彰显。因此,企业必须结合全新的管理模式,促进企业经济管理态势的不断改进,进而应用柔性管理,发挥全新的管理效能,促进企业内部整体运行水平的发展和进步。同时,也运用这一全新的管理手段,促进企业在发展的过程中逐渐的壮大,在市场经济的运行环境中处于不败之地。

小吨位转体T构临时锁定称重配重技术

常规称重配重工作量大、程序繁琐且不易保证转体结构的精度。以某立交段工程转体桥项目为依托,提出并应用了小吨位转体桥T构临时锁定称重配重技术,即在施工过程前按照单侧悬臂梁施工重量偏差2%计算转体结构偏载,设计临时锁定型钢代替砂箱,将临时锁定型钢预埋转体结构中,转体前割断型钢测定型钢应变变化值,推算出转体桥不平衡弯矩并完成配重。推导了临时锁定称重配重计算公式,并与常规称重方案对比。结果证明,对于小吨位转体桥T构临时锁定称重配重技术可准确测量T构的配重力矩,给出合理配重方案,具有技术可行、安全可靠、方便快捷的优点。

大口径顶管施工中的土壤压密与地面沉降控制技术研究

本文针对大口径顶管施工中的土壤压密与地面沉降问题进行了深入研究。首先,分析了土壤压密与地面沉降的机理,包括土壤颗粒重排和堆积、吸附力变化、土壤水分变化等因素对土壤压密与地面沉降的影响。其次,探讨了土壤特性、施工工艺和监测手段等影响因素,并提出了综合控制方法。其中,土壤改良技术通过添加改良材料和施加预压力等手段改善土壤的物理和力学性质,施工参数优化则通过调整施工载荷和施工时间减小土壤的变形和沉降风险,监测与预警系统实现了实时监测和及时预警,为控制土壤压密与地面沉降提供了科学依据。最后,通过实际案例分析与验证,验证了综合控制方法在大口径顶管施工中的有效性,提高了工程的安全稳定运行。