关于保险企业预算管理模式的几点思考

预算管理是能够将企业关键问题进行融合的优秀管理控制方法之一,在提升企业综合管理能力,整合优化企业资源,提高企业运行效率,促进公司战略实现方面有明显优势。然而,在应用发展过程中,由于保险企业体系庞大、业务品目繁多,运行体制、企业成长阶段不同以及股东或高层管理人员观念的差异,造成保险企业预算管理模式也不尽相同。针对预算管理模式的差异,在本文中提出分析和思考,希望对保险企业预算管理模式的改进起到一定促进作用。

浅谈管理会计在保险企业实践工作中的应用

目前,管理会计在保险业的运用尚不完善,如何在实践工作中发挥管理会计预测、筹划、控制、评价的作用,提高保险企业管理水平和经济效益,实现企业价值最大化,是保险企业财务人员需要思考和解决的问题。本文主要从保险企业实践工作入手,重点分析保险企业实践工作中管理会计应用出现的问题,以及形成的原因,并提出相应的解决对策,旨在帮助保险企业更好的应用管理会计理论,促进保险企业稳定健康发展。