浅析中小企业财务管理存在的问题和解决的途径

改革开放30年来,我国的中小企业快速发展,取得了辉煌的成就。然而,由于中小企业特殊的经营方式,使其在财务管理方面常常存在这样或那样的问题。我国中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。

企业实施全面预算管理存在的问题

一、全面预算管理概述 （一）全面预算管理的定义：是按照企业制定的战略规划、经营目标进行层层分解、下达给企业内部各个经济单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容建立的一整套科学完整的指标管理控制系统。它自始至终地将各个职能部门、责任单位工作的目标同企业的战略规划、经营目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行管理控制，并对实现的绩效进行考评与激励的管理系统。

浅析应收账款的日常管理

应收账款是企业对外销售产品、材料、提供劳务等而向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的重要内容之一。在市场经济条件下,赊销方式已逐渐成为企业主要的销售形式,应收账款的日常管理也就显得尤为重要。

企业实施全面预算管理存在的问题

全面预算,是企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。2002年4月10日财政部《关于企业实行预算管理的指导意见》,为企业实施全面预算管理提供了制度保证。但在实际工作中,由于我国处于现代企业制度的建立阶段,在全面预算管理的推进中存在着一些认识和实务上的误区和盲区,其科学性和合理性有待改进。