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火电企业燃煤成本管控研究
1
作者
梁金敏
《经济期刊》
2015年第5期272-276,共5页
随着“厂网分开”电力体制改革的日益深化,“竞价上网”市场竞争压力的日趋激烈,“市场煤、计划电”煤电倒挂现象的日渐凸显,火电企业发电成本曾普遍亏损的局面也随之愈演愈烈,直至2012年下半年才逐渐向好。就火电企业燃煤电厂而言...
随着“厂网分开”电力体制改革的日益深化,“竞价上网”市场竞争压力的日趋激烈,“市场煤、计划电”煤电倒挂现象的日渐凸显,火电企业发电成本曾普遍亏损的局面也随之愈演愈烈,直至2012年下半年才逐渐向好。就火电企业燃煤电厂而言,燃煤成本已然超过企业发电成本的75%。燃煤成本无疑成为当下“计划电与市场煤”境况下火电企业彰显经济效益的“晴雨表”。故此,如何管控燃煤成本,提升企业核心竞争力,是火电企业迫在“煤”睫的头等大事。笔者结合多年从事火电企业管理工作的经历,对影响燃煤成本的因素进行了据实调查、客观分析与缜密研究,且理论联系实际,创造性地提出了在火电企业通过整合软、硬件资源,利用现代化手段,全力推行燃煤成本管控“全程化覆盖”长效机制,“无缝化对接”运转机制、“阳光化操作”监督机制并据此提出了自己的思考方向。
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关键词
火电企业
燃煤
成本管控
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职称材料
题名
火电企业燃煤成本管控研究
1
作者
梁金敏
机构
天津军粮城发电有限公司工会
出处
《经济期刊》
2015年第5期272-276,共5页
文摘
随着“厂网分开”电力体制改革的日益深化,“竞价上网”市场竞争压力的日趋激烈,“市场煤、计划电”煤电倒挂现象的日渐凸显,火电企业发电成本曾普遍亏损的局面也随之愈演愈烈,直至2012年下半年才逐渐向好。就火电企业燃煤电厂而言,燃煤成本已然超过企业发电成本的75%。燃煤成本无疑成为当下“计划电与市场煤”境况下火电企业彰显经济效益的“晴雨表”。故此,如何管控燃煤成本,提升企业核心竞争力,是火电企业迫在“煤”睫的头等大事。笔者结合多年从事火电企业管理工作的经历,对影响燃煤成本的因素进行了据实调查、客观分析与缜密研究,且理论联系实际,创造性地提出了在火电企业通过整合软、硬件资源,利用现代化手段,全力推行燃煤成本管控“全程化覆盖”长效机制,“无缝化对接”运转机制、“阳光化操作”监督机制并据此提出了自己的思考方向。
关键词
火电企业
燃煤
成本管控
分类号
X322 [环境科学与工程—环境工程]
F406.72 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
火电企业燃煤成本管控研究
梁金敏
《经济期刊》
2015
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